挑战百度,360与UC的不同谋局
黄健铭 黄健铭

挑战百度,360与UC的不同谋局

文/黄健铭 微信公众号:huangjianming026
5月5日,2014 年 GMIC 大会(全球移动互联网大会)在北京正式召开,国内最大的移动浏览器服务平台 UC 优视董事长兼 CEO 俞永福当日在大会演讲中宣布,旗下移动搜索业务神马目前月活用户已经突破 1 亿,在国内移动搜索市场用户渗透率突破 20%。此时距离4月28日神马搜索发布会仅仅过去一周,如果事实的话,20%的成绩着实令人吃惊。
而笔者在上一篇文章认为处于“内测”状态的神马搜索,目前似乎还蕴含着巨大的能量。移动搜索这一回合的戏码,BU大战,和当年的3B大战相比既熟悉又陌生。
发布、抢市场、对抗、—熟悉的大战三部曲
先来看看PC端和移动端搜索大战的对比:
第一波发布:
PC:20128月奇虎360推出综合搜索,360自主搜索引擎替换谷歌,成为360网址导航的搜索引擎。在一些版本的360浏览器搜索框中,360搜索也已经被设置为默认搜索引擎。
移动:2014428日下午消息,UC优视今日正式宣布与阿里巴巴合作共同发布旗下移动搜索引擎品牌——神马(sm.cn)UC浏览器里面的百度搜索替换为神马搜索。
两年前的3B大战和现在看来有着惊人的相似,出其不意的发布,让业界掀起巨大的想象空间,然后引起媒体的注意,以庞大的用户基数直接转化用户。开头很重要,要让媒体围着自己走,而不是自己找媒体。
第二波抢市场:
PC:2012年8月21日根据搜索市场数据,360综合搜索市场占有率突破10%,达到10. 5%,正式坐稳国内PC搜索第二把交椅。
移动:201455 UC 优视董事长兼 CEO 俞永福当日在大会演讲中宣布,旗下移动搜索业务神马目前月活用户已经突破 1 亿,在国内移动搜索市场用户渗透率突破 20%
在360安全卫士和360浏览器的双重推广下,一周之内突破10%坐稳第二把交椅;而UC如法炮制以移动端第三大应用的用户数,大力推广,一周内抢占市场,这一招快狠准。
第三波对抗:
PC:2012年8月21日开始,百度开始通过对奇虎360网址导航导入的搜索流量进行提示,建议用户将百度设置为首页。很快,奇虎360作出反应,将原本“问答”搜索默认的“百度问答”设置为奇虎360的“奇虎”问答。
移动:2014430开始,通过神马搜索访问百度贴吧、百度知道、百度百科等内容,用户点击后会立刻出现一个几乎遮住整个手机屏幕的弹窗,提醒用户来自未识别的搜索引擎,并建议用户改用手机百度。同时,在百度的网页搜索,旗下91手机助手、安卓市场等应用分发产品的搜索结果中,UC浏览器等相关应用的权重也已经被重新人工干预。
百度两次大战反应都相当快,并且可以看出,有了两年前的教训之后,百度的反击更显激烈,直接采取移动分发的更改权重大招,对UC实行流量封锁。
再来看看360和UC的发布的文字信息:
360发言摘要:360搜索引擎是七年磨一剑,是用自有先进搜索技术打造的独立搜索引擎。致力于成为搜索市场的重要参与者,建立一个有效竞争的搜索市场。除了搜索巨头外,市场的参与者都希望能够出现具有新的、竞争力的搜索厂商。还预言,“即使是市场垄断者也会因为缺乏重新动力,最终会赶不上创新步伐而轰然倒毙。“
UC发言摘要:神马搜索已经做了4年,整合了阿里巴巴的“一搜”团队和全网搜索业务。必须把移动搜索当作一个新物种去看待。要给新用户提供新体验,完善很多新的商业模式。移动搜索是一个全新的市场,没有传统的王者,大家基本是站在同一起跑线上的。我们没有PC的优势,但同样也没有PC的包袱,只从移动的角度考虑问题和设计产品。
一个七年磨一剑,一个是已经做了4年的市场。360这些在两年前的发言,在现在看来居然也适用,并且惊人的相似。从这些话看得出来,他们的搜索上马并不是匆匆,而是筹备已久,期待一击即中,达到自己的理想目标。而这里面的一些创新,商业模式,用户体验,更像是一种华丽的辞藻,并不一定会这么做,但是却潜台词告诉用户自己会做的比百度更好。
这里面还有一个很有意思的一点,无论是两年前的360,还是最近的神马,团队成员里面都有雅虎搜索的身影,可见雅虎中国虽然已经远去,但是带来的技术和人才依旧影响着百度的两个竞争对手。这两场战争大方向看起来,又像是雅虎系与百度系的对抗。从目前看来,大战三部曲取得的效果还是相当不错的,就看后期的双方回击程度如何。
手法陌生不相同—360以牙还牙,UC先礼后神马?
两年前的3B大战已经了落下帷幕,所以360的后续战略我们也可以继续分析。
2012828,百度采取“强制跳转”的策略“屏蔽”360。用户使用360搜索服务时,结果中涉及到百度知道、百度贴吧、百度百科的相关内容时,点击后均无法进入该条链接,反而会强制跳转到百度首页。
2012829360一方做出回应,将网址导航搜索框中百度产品全部撤掉。其中,新闻搜索由默认百度替换为360自家的新闻搜索,MP3由百度替换为搜狗,地图由百度替换为谷歌,不过用户仍然可以从下拉框中找到百度的相关产品,而360导航名站区仍将百度置于首位。
而UC的俞永福则采取了比较温和的方式,在前文提到的GMIC大会上接受记者提问并呼吁回归良性竞争:
对于此次百度对神马和UC的打压,俞永福表示非常不解。UC一直与百度保持着良好的合作关系。虽然早在2011年,百度就发布了自己的“百度手机浏览器”,但当时UC表现的“很淡定”,没有任何针对性的过激反应,也并未中止与百度的任何合作。俞永福表示“淡定”的原因是对自己的产品有充分的自信,他反问:“百度这次对神马搜索疯狂反扑,莫非是信心不足吗?”
俞永福指出,虽然此次百度针对神马的打击,节奏之快、力度之大都史无前例,但这也恰恰说明了神马对于移动搜索的理解和切入时机是正确的,让百度感受到了竞争压力和危机感。“能让巨头颤抖,正体现了创业者的价值。”
相对于周鸿祎和俞永福的态度不同,笔者认为也是有原因的:
第一, 公司层面合作差异。周鸿祎与百度没有太多的合作,撕破脸代价不高;而俞永福之前作为百度的深度合作客户,双方有合作,有商业有交情。
第二, 公司文化差异。周鸿祎的奇虎一开始崛起就是颠覆式的崛起,高举高打,从杀流氓软件,到杀毒,到浏览器,无一不是大举进攻的态势,面对腾讯百度等大公司的对抗也是丝毫不落下风;UC则是在移动浏览器领域耕耘已经,从功能机时代开始,一步一个脚印,以稳为主,南方系的低调气息。
第三, 领导人性格差异。周鸿祎外号红衣主教,周大炮,经常在微博上语出惊人,树敌众多;俞永福对外则大多以大型会议的演讲为主,对于业界人士属于温和型。
基于以上三点就可以看出这场移动搜索大战的走向,在神马搜索这边可能更多会朝着文明的发布声明,口水仗进发,而不是动真格的下架,调权重这种“大规模杀伤性武器”的使用。如果和笔者预料的一样的话,估计这场战争是一场实实在在的持久战,双方都需要备足弹药,每一个非理性的的主动,只会短暂赢得市场,长期输掉口碑。
结语:作为几次互联网大战的亲历者,每一场大战下来,都有一个新产品崛起,这个是无可改变的事实。也是互联网前进的使然,大战的双方从来没有对错之分,站在自己的立场上,做很多决定都是正确的,只希望企业不要忘记用户才是企业之本。我们拒绝二选一。

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