还没有开始创业？那就从泛创业开始吧！
从就业到创业，可以说是人生的重大转折，因为涉及到资金、精力、家庭等风险；所以很多朋友很难跨出创业第一步，一年过一年，犹豫徘徊蹉跎整个青春岁月，岂不悲哉？
有句俗话，人生之路只怕站不怕慢；那么怎样做到既能避免创业风险，又能避免止步不前呢？对于有梦想创业的朋友，我的建议是八个字：大胆设想，小心求证！怎么说呢？这就涉及到我提出的“泛创业”概念。
所谓“泛创业”，是指真正创业之前的模拟演习，主要包括以下几部分，如果您能真正做好以下几个步骤的准备和落实，将会达到创业信心更足，创业风险更小的好处。
第一、确定创业模式：包括要创业的行业领域、市场前景如何？主营产品和服务、独特竞争力、盈利模式是什么？落实清楚这一点，是展开后面步骤的先决条件。建议您通过自身的专业、特长、爱好、人脉等环节认真思考，最好落实到书面。
第二、到处推销想法：只要有机会和时间，就不断的找朋友、找同事、找邻居、找同学、找用户去推销您的想法，说出您的创业模式，看看他们的建议或者意见，这有两个好处：一来避免自己单向思考带来的创业模式弊端；二来通过不断演说您对自己的创业思路认识更加深刻，或许可以得到新的启发；但是我要提醒您的是，不论谁的建议或者意见都应该不要反驳，而是书面记录，回家深入思考，为什么别人会有这样的建议或者意见？这对于用户而言是否是真正的问题点？
第三、凝聚创业团队：在您不断推销的过程中，总会有几个赞同的声音（如果全部反对，请重新定位第一步！）加强和他们交流互动，深入探讨创业模式的可行性和创新细节，最好定期聚会，比如每个周末，有主题有目的地讨论，设定推进计划，让会议形成闭环，这有两个好处，一是创业需要团队支撑，一个好汉三个帮，这样你的创业才更有信心；二是大家可以在性格和职能特长上互补；
第四、深入市场调研：确定您的产品和目标消费群；虽然您还没有创业，也没有产品，但是您完全可以通过同类型产品展开调研，这个产品的不足是什么？如果我们添加更好的功能，您是否会购买？得出相对真实的调研数据；要相信：只要是对手的不足，就是我们的商机，也可以称为消费者痛点。
第五、细化创业模型：有了模式和团队，虽然你们还没真正展开创业，但是已经有模有样，万事俱备，此刻最重要的事情就是细化您的创业模型，包括如下几点：
1、投资预算：房租水电，办公家具，员工工资，产品成本，宣传推广，工商税费，这些是必要的开支，最好用excel表格按项目列支，根据本地的物价和工资水平认真填写，越接近真实越好。
2、收入预算：产品平均单价、每月销售数量，最后得出销售的毛收入；这一步的关键是要做好“保险系数”比如你预计每月可以销售10万元，但是为了保险起见，最好乘一个20%的保险系数，则预期销售变成8万元；这样也可以减少创业的预期风险。
3、产品研发：不论是有形的实物产品，还是无形的服务产品，都必须从用户的角度思考：凭什么让用户选择我们的产品而不选择竞争者的产品？我们的功能卖点是否够独特？我们的产品包装是否够新颖？
4、推广计划：有了模式、团队、产品之后，您准备怎么推广？也就是说怎么将产品迅速展现在目标消费者面前，并能够通过促销手段尽快决定购买；这个计划非常重要，直接影响您的项目是否成功，所有我们建议您在创业前多关注竞争同行的推广渠道、推广策略等。
到此为止，您对自己的创业项目是不是比最初更有信心了呢？答案一定是肯定的，虽然我们还没有展开创业，甚至没有投资一分钱，但是已经完成了一次模拟的泛创业，演习之后，胸有成竹，自然比别人更容易成功！这就完了吗？别急，还有最后很重要一步：
第六、编写合伙协议：俗话说亲兄弟明算账，凡事先有规矩才有方圆；与您的合伙人签订互利共赢的合伙协议，是携手创业长足发展的基础和保障。至于怎样编写合伙协议，在创梦客创业投资手机交流平台（人生因为创业而更精彩！创业道路虽然并非一帆风顺，但是只要我们通过泛创业模式，认真规划，科学调研，客观策划，总会减少很多风险，最后祝愿大家创业成功，实现梦想！
作者简介：陈云波，创梦客创业投资手机交流平台（" target="new">[url]WWW.CMK.SO）创始人兼CEO，广州大学生创业联盟顾问导师，欢迎通过新浪微博（@创梦客）为作者提供更多建议和反馈
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