【观点】京东出手在线教育,IPO概念还是防御型布局?
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【观点】京东出手在线教育,IPO概念还是防御型布局?

在百度、阿里、腾讯、欢聚时代、网易有道等纷纷布局在线教育之后,京东也出手了,近期上线了“教育培训”频道,涵盖了早教幼教、艺术培训、语言培训、网络课程、学习培训。

京东为何开始涉足在线教育,又为何在现在的时间点推出?教育作为非实物类电商的重要一环,能为京东带来多大的价值?
教育可为IPO加码 但力度有限

京东早于今年1月30日向SEC提交了招股书。美国财经网站IPOScoop.com信息显示,京东将于5月22日在纳斯达克上市。

京东在上市之前打出在线教育概念,无疑可以为IPO加分。不过,加分有限——京东教育培训频道仍处于初级筹备阶段,无论是内容供应商的数量、还是流水都不多。

目前,京东教育培训频道合作的教育机构有沪江网校、新东方在线、天下网校、正保远程教育、道教育培训、鑫金教育培训、瑞思学科英语、红黄蓝早教等,数量有限。此外,京东尚未就“在线教育”进行宣传,也未在京东首页类目中展现。

防御性布局?

虽然当前合作的教育机构并不多,但长远来看,教育是非实物电商中重要一环,京东当然不会放弃这块蛋糕。

从竞争形势来看,京东电商领域最主要的竞争对手阿里巴巴从去年7月份开始布局在线教育,推出淘宝同学,搭建教育垂直生态圈,并交出了不错的成绩单:从去年 10月份到12月份三个月内,日均付费用户达到1500人,以15倍的速度剧增。目前已经入驻了170家教育机构。在上线的10-12月两个月内,关注用户累计至100万,其中购买人数为11.8万。

物流、金融等环节都在较劲,非实物电商中比较重要的教育类目,即使作为防御性策略,也要布局。

定位尚不清晰

目前来看,京东教育培训频道定位并不清晰,既卖教具、教材,也售网课、光盘。例如,早教幼教类目主要销售教具、图书、光盘;艺术培训包括视频教程和线下课程;语言培训主要是在线课程。

与之相比,经营接近一年的淘宝教育经过多次调整后,定位日渐清晰,形成了“淘宝同学”+“教育大市场”的模式。其中淘宝同学定位精品市场,只做线上互动课程;教育大市场是“大杂烩”,是底层基础市场,囊括线上、线下课程,吸引了其他课程平台入驻。“精品服务+底层基础市场”,类似天猫和淘宝的打法。

京东有流量,但能为教育导入多少?

值得思考的是,京东能为教育导入的流量有多少?

作为电商平台,涉足教育的京东不是第一次“捞偏门”——两年前曾经推出游戏联运,当时一位合作负责人向笔者透露,2012年半年从主要电商渠道带来的收入仅十几万元,表现远未达到预期,“这样的表现在主流游戏平台中,连中等都算不上。”主要原因在于,游戏联运并非电商公司的战略级项目,投入的资源不多。

“有资源,不投入”的情况可能同样出现在教育类目上,有教育行业人士认为,京东“有图书经验,教辅应该还可以,课程未必理想”,当然,还是要看京东的投入力度。(多知网 王可心)
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