那些离开教育圈的大佬们,再创业为什么选择TMT领域?
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那些离开教育圈的大佬们,再创业为什么选择TMT领域?

2014年06月03日发布 来源:多知网 作者:王雨佳

多知网6月3日消息,今日学大教育创始人、董事长李如彬的创业项目——网络共享租车平台宝驾租车对外宣布获得了500万美元的天使投资,这距离其官网上线刚刚一周时间。李如彬之外,他的创业伙伴姚劲波2005年就离开了学大,创立了58同城。

将时间再向前推两周,5月20日,前新东方GRE名师,老罗英语创始人罗永浩,在国家会议中心正式发布了他的锤子手机。

另外,还有好未来(原学而思)联合创始人曹允东,也在公司上市之后的第二年,辞职创立了奢侈品电商珍品网。

更早的例子,是新东方的联合创始人徐小平和王强,创立真格基金,专注教育和TMT(电信、媒体、科技)领域的天使投资。

这些教育圈曾经的大佬,虽然二次创业所选择的方向不尽相同,但主要集中在TMT领域。耐人寻味的是,与“重公司”当道的教育行业不同,TMT是著名的“赢者通吃”,比较容易能实现规模效应。

2013年,姚劲波创立的58同城在美国纳斯达克上市,市值高峰时突破40亿美元。对此,李如彬评价说,“学大现在的市值只有4亿美元,这对我是一个震撼,同样创办公司并上市,居然有10倍的差距。”

而身为奥数教师的曹允东,习惯于用数据来思考问题。曹允东的亲身经历是:2008年,老虎基金投资学而思,彼时京东商城的估值远低于学而思。到2010年学而思上市之时,京东的估值已经超过了学而思。2010年前后,曹允东计算了教育行业的人均贡献值,学而思的人均产值是20万元。反观互联网行业,京东人均贡献值是250万元。小米科技在2012年人均贡献超过1500万元。

在业内,学而思是以稳扎稳打的风格著称,尽管最早开始使用互联网工具做营销,但是,在异地扩张、扩大规模方面,却是异常的谨慎。当学而思从北京扩张到二三线城市之时,曹允东就发现了教育行业扩张的风险。学而思的教研体系严密,产品力求做到高度标准化。但是,由于消费水平不同,同样的课程,二线城市的价格,只有北京的2/3。但是,在人员、营销等方面,总部付出的成本却相差无几,于是,利润就被稀释了。最终,曹允东得出结论:“教育产业没有规模效应,是一个劳动密集型产业,而互联网则是规模效应能够最大化的地方。”——也许,这句话才是教育圈大佬们,二次创业选择TMT的主要原因吧。(多知网 王雨佳)

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