易车14年,CEO李斌内部邮件:改变汽车网站的媒体运营思维
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易车14年,CEO李斌内部邮件:改变汽车网站的媒体运营思维


圈内人士发来易车网CEO李斌发出的易车14周年庆内部邮件,从中可以看到易车的快速成长、未来布局和以后的目标蓝图,以下是邮件的内容。

易车十四岁了。

在过去的一年中,我们继续按照自己的既定节奏不断前进。根据艾瑞的数据,易车网PC站的覆盖用户数在四月底超越我们的主要竞争对手成为行业第一;我们的移动战略推进顺利,移动站和移动App的用户覆盖领先所有竞争对手;我们开始了在汽车电商领域的多种尝试,越来越接近找到汽车电商的成功路径;淘车网和CIG经过调整后,重新回到增长的轨道;公司营收继续高速成长,市值比一年前成长了3倍。所有这些成绩都来自于全体易车人的共同努力,谢谢大家!

随着我们主要竞争对手在去年底上市,汽车互联网行业出现两强相争的竞争格局,我们也面临着比以前更大的竞争压力。正如我年初在公司年会上所说的,易车是在竞争中成长起来的公司,竞争会让我们变得更强大。如同赛道上的车手,赢得竞争是易车人的乐趣所在。每一位合格的易车人,都应该用享受竞争的心态投入到工作中,全情投入去赢得最终胜利。

赢得竞争,需要我们很清晰地知道前进的方向。越是竞争激烈的时刻,我们越需要清楚地看清未来的趋势。

一个显而易见的趋势是移动互联网。移动互联网甚至都已经不是未来的趋势,而是我们需要主动面对的现实。5月份,我们给经销商带去的销售线索中,已经有超过55%来自于移动端,这个比例还在不断提升。这次百度的阿拉丁竞标,我们主动放弃PC阿拉丁而继续合作移动阿拉丁,就是因为随着PC阿拉丁总体效果和性价比的下降,相比移动阿拉丁,PC阿拉丁已经不具有战略意义。公司下一步将继续加大在移动互联网的投入,以确保在移动互联网上的领先地位。

另一个趋势是为用户购车提供更深入的服务。2000年易车成立的时候,我就说“电子商务就是服务”,从成立的第一天起,易车就有服务的DNA。今天大家都在热议的汽车电商,成败的关键就是为用户提供便捷优惠的购车体验。这需要我们相关的同事改变媒体运营的熟悉思维,切实服务好购车用户和经销商客户。我们新的商业模式,一定来自于我们通过创新的手段为购车用户以及经销商、厂商提供了独特价值的服务。近期,我们的西安运营服务中心将投入运行,这也是我们适应趋势变化所采取的重要举措之一。

赢得竞争,需要我们的团队一直保持在一个战斗的状态。赢得竞争,我们需要时时审视易车共同的价值观,专业、合作、创新的冠军车队精神,希望大家不要只放在嘴上,要真正放在心里。

各位车手,2014年是我们五年计划的第三年,请大家一起再次检视我们五年计划的三个目标:

1、实现“让汽车生活更简单”的企业使命,成为汽车用户和汽车行业客户心目中的第一品牌;

2、成为汽车互联网行业毫无争议的冠军团队,每一个易车人都充满工作的愉悦与自豪感

3、营收达到全球范围内同类公司的领先水平。


竞争已经进入到新的赛段,让我们一起努力,赢得最终的胜利!

李斌
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