易车14年，CEO李斌内部邮件：改变汽车网站的媒体运营思维
易车十四岁了。
在过去的一年中，我们继续按照自己的既定节奏不断前进。根据艾瑞的数据，易车网PC站的覆盖用户数在四月底超越我们的主要竞争对手成为行业第一；我们的移动战略推进顺利，移动站和移动App的用户覆盖领先所有竞争对手；我们开始了在汽车电商领域的多种尝试，越来越接近找到汽车电商的成功路径；淘车网和CIG经过调整后，重新回到增长的轨道；公司营收继续高速成长，市值比一年前成长了3倍。所有这些成绩都来自于全体易车人的共同努力，谢谢大家！
随着我们主要竞争对手在去年底上市，汽车互联网行业出现两强相争的竞争格局，我们也面临着比以前更大的竞争压力。正如我年初在公司年会上所说的，易车是在竞争中成长起来的公司，竞争会让我们变得更强大。如同赛道上的车手，赢得竞争是易车人的乐趣所在。每一位合格的易车人，都应该用享受竞争的心态投入到工作中，全情投入去赢得最终胜利。
赢得竞争，需要我们很清晰地知道前进的方向。越是竞争激烈的时刻，我们越需要清楚地看清未来的趋势。
一个显而易见的趋势是移动互联网。移动互联网甚至都已经不是未来的趋势，而是我们需要主动面对的现实。5月份，我们给经销商带去的销售线索中，已经有超过55%来自于移动端，这个比例还在不断提升。这次百度的阿拉丁竞标，我们主动放弃PC阿拉丁而继续合作移动阿拉丁，就是因为随着PC阿拉丁总体效果和性价比的下降，相比移动阿拉丁，PC阿拉丁已经不具有战略意义。公司下一步将继续加大在移动互联网的投入，以确保在移动互联网上的领先地位。
另一个趋势是为用户购车提供更深入的服务。2000年易车成立的时候，我就说“电子商务就是服务”，从成立的第一天起，易车就有服务的DNA。今天大家都在热议的汽车电商，成败的关键就是为用户提供便捷优惠的购车体验。这需要我们相关的同事改变媒体运营的熟悉思维，切实服务好购车用户和经销商客户。我们新的商业模式，一定来自于我们通过创新的手段为购车用户以及经销商、厂商提供了独特价值的服务。近期，我们的西安运营服务中心将投入运行，这也是我们适应趋势变化所采取的重要举措之一。
赢得竞争，需要我们的团队一直保持在一个战斗的状态。赢得竞争，我们需要时时审视易车共同的价值观，专业、合作、创新的冠军车队精神，希望大家不要只放在嘴上，要真正放在心里。
各位车手，2014年是我们五年计划的第三年，请大家一起再次检视我们五年计划的三个目标：
1、实现“让汽车生活更简单”的企业使命，成为汽车用户和汽车行业客户心目中的第一品牌；
2、成为汽车互联网行业毫无争议的冠军团队，每一个易车人都充满工作的愉悦与自豪感
3、营收达到全球范围内同类公司的领先水平。
竞争已经进入到新的赛段，让我们一起努力，赢得最终的胜利！
李斌
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