硅谷行第一天 | 硅谷为何会成功?
小创 小创

硅谷行第一天 | 硅谷为何会成功?

前一天,黑马游学团共59人到达了旧金山,第一天为了给大家倒时差,安排了一天的旅游:金门大桥、渔人码头、九曲花街……三藩一日游的节奏。

一夜无书,转过天来,开始了正式的游学课程。6月9号,先到了硅谷著名的律师事务所,Fenwick,泛伟律师事务所——它在70年代帮助苹果注册公司、辅佐甲骨文从创业公司成长成大型巨头、承接了Facebook的上市交易……辉煌的履历自是可以带来信任感,但同学们要听的更多的是干货。
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学员们这一天在的课程基本集中在泛伟。除了下午安排去硅谷创新科技博物馆参观两个小时……结果是,同学们不到半个小时就出来了
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哈哈,书归正传,从酒吧出来后大家回到泛伟,继续听《浪潮之巅》一书作者吴军的分享。
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这一天在泛伟的行程,可以用泛伟创始人Gordon Davidson分享时的一句话来总结:硅谷之所以取得成功,是因为远离华盛顿。

下面来看几篇同学们的心得。
黑马游学团学习委员丁平:

今天在美国泛伟律所游学几乎整天。感触颇丰。首先,它让我想起96年去印度的一次旅行。在印度的Mahabaliburam这个宗教旅游城市,我每天见到的来自世界上的男男女女 ,全部都在寻找一个东西,怎样修到开悟。一开始,我觉得很搞笑,后来,十几天下来,我把自己要住五星级宾馆的钱全捐了,从心灵深处彻底接受洗礼。今天,在泛伟,一个建立了40年的律所,亲眼目睹N个伟大的改变时代的公司横空出世,亲手携手N个具有划时代意义的公司上市,难道,它们存在的价值仅仅是商业服务吗?他们CE〇出来,第一时间,讲述了硅谷的位置,然后引出了这个时代,然后用时代周刊封面人物引出了这个时代最NB的人物和大事件,脸书 谷歌 甲骨文,再后来,才顺便说了这几个都是他们服务的客户。从这种带入,可以看到一个公司掌舵人是怎样把自己公司的命运和这个时代和福址紧紧相连的。他们具有非凡的远见并不是与生具来的。痛失苹果客户的教训让他们确定只有成为卓越的专业人才,才能专注识别和服务于高科技公司。在这里,我看到的情景有些像印度,只是,这里每天大家只琢磨一件事,怎样改变世界。这件事情变成相当常规的一个口号,连相关服务公司都在想要为改变而做改变。看到这里,我们一堆来自中国的企业家除了羡慕之外,我不知道别人在想什么。陈丹青说:对于很多国人来说,活着,是最重要的。而这次来硅谷的这群企业家,过了活着这一关的人,我们有什么可以给予这个时代的,或者说,我们除了从人屁股后边捡点剩下的,我们缺乏什么?虽然,很多人告诉我,世界是平的,信息和成果是可以互享的。但是,谁都知道这不是真的。而我们,除了活着,对创业这档子事,如果我们满怀虔诚,如果我们搭进去的是一生,我们为什么不把它放的更远大些呢?

学员沈克敏:

美国硅谷学习第一天内容简单梳理

1,硅谷不相信权威。硅谷企业中总监级别能看到大量的80后和90后,只有不断涌入新鲜的血液才能让企业不断的创新,当我们只懂得以经验去处事的时候,危机就在暗处涌动!

2,硅谷的包容。硅谷企业融资企业中能上市只有2%,但是即使失败,你只要能对风投坦诚的表达自己,机会就永远存在。

3,行业中强者越强。第一名估值往往是第二名的十几倍,一名的差距会在人才竞争中异常被动,这样的差距会不断扩大,最终被吞噬,唯一的反超机会就是寻求创新。

4,如何看待草根众筹。律师回答:产品与服务众筹没问题,不鼓励股权众筹,非专业的个人股东太多,不利于做决策。(律师谨慎的补充了一点,他的观点仅适于硅谷情况)。面对金钱的分配,我们没有自己想象的那么成熟。

5,中国扎堆投资部分公司,造成包括陌陌,今日头条在内的很多企业估值巨大。这样使得很多没有表现出的企业拿不到钱,投资不均匀,在美国是否一样?美国也是如此,集中说明资金理性,泡沫少

6,大数据时代的到临,会逐渐影响在医生,律师等高端专业人才的领域

7,硅谷不适合国内企业建立研发,可考虑,直接购买技术,国内应用

学员崔洪波:
今天在全美最领先的泛亚律师事务所,硅谷聆听了身在谷歌,曾著有《浪潮之巅》一书的作者吴军的分享。颇有些感触。简单做些整理,分享给各位童鞋。

一,理解硅谷

作为美国的三大创新中心(硅谷、旧金山、圣地亚哥),硅谷无疑是首屈一指的和最为著名的。
其实整个硅谷包括40个城市,纵观硅谷的发展史,首先要感谢的是仙童半导体公司,对硅谷整个发展有着深远的影响和贡献。首先,仙童公司的“8叛逆”直接裂变了若干硅谷早期的创新公司,比如Intel、AMD等等。同时,仙童的创始人连续创业后,开始投资于年轻人,鼓励他们创业,这也催生了硅谷早期的风险投资热潮,而这两点正好给硅谷提供了创新的土壤和要素。另外,就是硅谷发展起源于单导体制造业,但是由于80年代台湾制造的崛起,使得硅谷的制造业受到重大影响,大部分公司开始将制造转向台湾,从而使得硅谷变得“去制造化”,由此很多软件公司逐渐崛起,硅谷进入由硬变软的阶段。

另外一个值得一提的是,美国旧金山独有的地中海气候,使得旧金山每年气温比较均衡,每年两季,每天四季,常年气温差不多,冬不冷夏不热,这种气候使得很多人愿意来旧金山生活和聚集,这也是硅谷能够吸引人才的一个原因之一。

二、为什么是硅谷?

1)气候被公认为是硅谷吸引人才的一大特点,这也使得硅谷能够不断聚集优秀人才;

2)技术+产品决定论。硅谷公司普遍相信“习相远,性相近”,也就是说,相信虽然很多人有着不同的生活习惯,但是人性的基础是大体相似,所以这也成了硅谷的普遍理念。

3)相比于美国其他州,硅谷一个鲜明的特点就是管理比较灵活,在硅谷,大部分公司员工普遍拥有发言权,普遍员工都有公司股票,一般占上市公司的持股比例在10%-15%之间,但是同样是持有公司股票和期权,员工之间根据贡献和能力差异却很大。

4)硅谷精神中首要的要素是其包容性,这种包容性首先体现在硅谷很多新鲜公司的创始人,其创始人或团队的发明通常来自于前公司,这理应归属于原公司所有,但是这种情况下原公司或老东家通常不追究。其次,是加州的法律环境与其他州有鲜明的不同,尤其是对待竞业禁止条款,加州对竞业禁止的认定上,普遍倾向于劳方而非资方,举个例子,如果加州能判断劳方如果不从事原来的工作或岗位就无法谋生的前提下,必须允许员工可以在新公司从事原岗位。第三,是对失败的包容和不相信权威。通常连续创业者,甚至有失败经历的创业者,更有可能拿到投资。对于权威的认定上,国内公司普遍是对权威提供更多的资源,而在硅谷,如果你被认定权威,但就必须更加努力,来证明自己的权威,这是完全两种不同的逻辑。第四就是多元化,硅谷的高生活成本决定着吸引着多方人才的同时,又在残酷的淘汰不适合的人(没有能力继续维持生活质量)离开。

以上这些,是硅谷能够有别于美国其他州的一些重要原因。当然还有一条是美国的自由市场经济,用泛伟律师事务所的一个合伙人的话:我们硅谷之所以成功,就是因为我们远离华盛顿。这句话大家可以慢慢体味。中国很多企业成功靠政府,而美国洽洽相反。

三、硅谷正在发生的三点趋势

实际上,这些趋势的由来,跟技术发展的速度超乎想象有非常大的关系。

1)利用互联网,大数据和云计算,把传统企业级软件和服务重新洗牌,这是一个万亿美元的市场,也是一个正在发生的事情。未来大部分企业全部IT架构要重新做一遍,这个未来趋势可见一斑。

2)基于可穿戴设备,把人接入互联网,使得人与人之间,人与物之间进行更广泛的链接。

3)越来越多的公司,价值评估变现要看是否拥有数据。未来最有价值的公司是有数据的公司,可能数据和技术的发展,使得很多高端人才(白领,拥有较高智能技术的)被替代。

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感谢游学笔记整理者如来为我们分享的资料!


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