黑马导师余国良:做企业是我人生的重大转折
2014-06-17 09:49

6月15日,黑马大赛医疗健康行业赛海归专场——余国良招徒赛在上海市浦东国际人才城举行。黑马导师Epotimics创始人、中美冠科执行董事长余国良在活动现场做了精彩分享,小标题为i黑马所加,以下为分享内容。
我的七种生命元素
这是我自己的介绍:
科学 A scientist;
发明 An inventor;
创业 An entrepreneur;
交友 Have many friends;
带徒 Mentorship;
自学 Interested in many things,often self-taught;
热情 Always passionate and highenergy, optimistic, fun loving, but struggle with time;
感恩 Extremely lucky andgrateful.
最根本的,我们是从科学作为着眼点的,所以我在自己心中,是一个科学工作者。做我们这一行因为发明创造、创新是离不开的,所以我自己对专利是非常关注,在做任何一件事情时都考虑到专利问题,这几年积累下来我有上百个专利。
创业,在任何一个环境,任何时候都有很多的机会,今天我想这个场合也是非常的适合这样一个话题。交友,很多人都知道我特别喜欢交朋友,所以朋友特别多。
很重要的一点是我对很多东西都有热情,认识我的人都知道,正能量比较足,我觉得生活还是很美好的,尽管创业很艰辛,但是苦中有乐。
最后一点,感恩。每个人都会碰到很多机遇,受到很多人的帮助,在这个过程中我们学会感恩,把我们学到的东西和受到的帮助回馈给社会,回馈给更年轻的人,所以我愿意带一些徒弟。

我人生的转折点就是从学术界到了企业界
我是复旦大学毕业的,1984年去加州大学做博士,后来去了波士顿做博士后。若干年后,我做博士时的导师获得了2009年的诺贝尔奖,就是端粒酶的发现和一些重要功能。

我人生里很重要的一个转折就是从学术界到了企业界,在当时这是一个异类。因为当时更常见的选择是去学校做教授,而不是下海去公司。
我去到的这家公司叫人类基因组的公司,我的目标就是从人类基因组里面找到一个药靶,结果真找到了。我是怎么找到这个药靶的呢,可能冥冥之中自有注定。这个药靶是肿瘤坏死因子中的一个成员,有一个氨基酸的序列是GLY,这三个字母刚好与我的名字相一致,我很感兴趣,想知道这个GLY的意义在哪里?结果就找到了这么一个药靶。

后来我觉得需要培养一下管理能力,就到了加州的一家孟德尔生物公司做副总裁,管理了一帮人,提升了我的各方面的能力,包括管理、融资、实现商业化的能力。
再后来,我创办Epitomics,做了十年,变成了两家公司,其中一家1.7亿美元卖掉。很多人并不知道我们还有一家小公司。卖掉的那家公司对投资人的回报其实还是相当大的,大约20倍。我自己也做一些投资,最大的目标还是能够带一些年轻人,让他们成功地成为CEO。我现在在中美冠科做执行董事长,另外在奥博帮资本做风险投资合伙人,还有参加一些社会活动。

做有趣的事情,是我人生的动力
在我的人生中,最关键的事情就是一些科学上的问题。当年出国留学的时候不仅仅是要拿一个学位,或者说将来找一份工作,这些只是最基本的一些诉求。实际上,你对科学有一个非常根本的追溯,你有愿望要了解一些问题。做事情总有一种力量在自我推动,我总告诉自己要努力把这件事情做好。我经常跟我的徒弟说,要么不做,要做就做成最好。如果不是最好的,你就找一件你认为能做得最好的。

我自己做得蛮杂的,在科学上我并不是非常专一,而是找有趣的事情做,我认为这个事情非常有意义,这个事情好玩我就去做。确实“好玩”这个概念很重要,因为“好玩”我就有热情,就会花很多精力去做。

我博士后的工作很有意思,找到了第一个植物抗病体。那么多植物长得都很漂亮,可是它没有像人或者动物有循环系统,也没有免疫系统,那么它们怎么来抵御各种各样疾病的发生呢?实际上,植物有非常强大的防御系统来保护自己。当时我们提出一个理论,植物里面有对应的基因用来抵抗疾病,后来就真找到了第一个抗病体。

我非常有幸参加了人类第一个基因组的测序。当时真的是非常辛苦,每天都是新的,碰到各种各样的难题,可我们一帮人跟疯子一样,每天早晨2点开始干活,因为1点钟时这个序列汇到我们电脑,2点钟就可以开始看东西、找东西,什么东西好玩东西就抢着去做。

小时候,我想做侦探,一个人被谋杀了,到底谁杀的?在生物学里,我想知道的则是细胞,到底细胞是怎么死的,这是个蛮有趣的事情。
现在依然有很多有趣的事情,人类和肿瘤斗争了这么多年,现在怎么样能够用个体化治疗的方式把肿瘤问题解决。还有,人到底能活多久?能不能通过健康的方式,更多了解我们自己,生活得更健康、更快乐?这个实际上是我们真正想做到的。因此,我除了做一些挣钱的活儿,也干一点不挣钱的事儿,我参加很多非营利组织,希望能够给咱们这个社会带来一些好的效果。

有一种导师成就别人来成就自己,投资人也是这样的
我跟每个导师都学了很多的东西。我的博士后导师,对我最震撼的一件事儿并不是他水平有多高,他的3页介绍里有两页纸里面写着他过去的博士后都在干什么,他的成就是培养人,而不是说学术上自己有多厉害,这件事对我体会很深,因为最后我们投任何东西就是投人。

我个人成长过程当中有几个事情,一个是怎么样做一个好的科研人员,做科学必须扎扎实实做好。第二,怎么样能够有独立思考的能力,怎么样从科学转化成产品,因为归根结底,对社会有用必须是以产品的形式来表述出来。第三,怎么样能够把别人的积极性调动起来,怎么管理,才能够做一个好的管理者。最后是怎么做一个Leader(领导者),一个管理者和领导者是有差别的。有一个导师曾问我“你知道什么叫Leader吗?无论什么时候无论走到哪里老是有一帮人跟着你,那就是个Leader。”我现在就朝着那个方向在走。

也经常有人求助我,说他要做公司,我会反问他到底具不具备一个创业者的基本素质。不是人人都可以创业的,其实大部分人是不适合创业的。通常,我从三个方面判断:一是你有没有最基本的素质,这表现在两个方面:一是你有没有能力做这件事,能力不仅取决于你,还取决于外部环境;二是你有没有耐心做这个事,这也是更重要的事,创业基本上都是要脱一层皮的。第二,对社会的影响;第三,将来能不能创造更多需求。

创业**限,成功有规律
所有的公司都走过这么一个道路,要走出一个死亡谷,你怎么能够学会不要埋葬在这个里面,而能够从死亡谷走出来?很多人找我融资说我们融到这个钱就怎么怎么样,我觉得这个钱总是要花光的,花光了以后怎么做?所以对我来说,投资实际上是投人,人是所有里面最最重要的。第二,就是这个事情到底有多大,技术有多强。我个人认为,所有的公司无非就是两个素质,一个就是你的增长速度,第二个是你的Gross margin。一个常见的问题是,很多人只是作为一个科学家在想,而不是作为一个企业家在想。

我个人认为要创业或者成功,无非就是这八个带P字头的字(passion,)。所以如果你没有Passion是没有办法成功的,很重要的就是要跟人一起合作,如果不能合作就做不成,这是最基本的。如果做公司的话要想有没有专利把你的技术保护起来,有一定的门槛。第二能不能吸引能人到你公司来工作。永远是要想你的产品到底是什么,怎么样能够为社会创造价值,然后很多人是不想Profit的,其实profit是非常重要的

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