黑马会——硬件行业分会沙龙之大咖剖析 私董解密
都喊创业不易，且行且珍惜，但你知道创业路上哪里不易，而又如何规避？
都感觉公司发展陷入瓶颈，高不成低不就，但你知道它到底卡在了哪里，又该如何使劲？
都说创业需要坚持，但你知道该坚持些什么，哪些又必须要放弃？
雾里看花、当局者迷。
所以，我们需要导师，需要前辈。
是时候发挥组织和平台的作用了！
7月5日，黑马会硬件行业分会将将走出北京，踏入华南，落地深圳，在这里举行一场以发现问题、吐槽问题、剖析问题、解决问题为核心的沙龙活动——有导师、有前辈、有干货、有案例的主题分享+私人董事会，欢迎广大会员呼朋唤友来参与！
谁是导师？
洪天峰老师讲一次还不够，我们应该请他多讲，这样才能多受益匪浅——这次课，我记了很多东西，确实受益匪浅。我很早就看过有关华为的书，现在看起来有些很表面，我们真的想学华为和阿里。比如用最好的人管HR，HR不再是一个辅助，他应该是一个公司的战略部门。
—— 周鸿祎 奇虎360董事长
导师就是洪天峰——这个让周鸿祎都要称老师的人。
洪天峰
方广资本管理合伙人。曾任华为高级副总裁、EMT轮值主席，先后主管过华为中试、中研、营销管理委员会、人力资源、流程It与变革管理、运作与交付系统等部门，是华为众多变革项目的亲历者、主要责任承担者和重要领导者。
如此大咖的人物随随便便给我们讲点东西，就够企业终身受用了！
同时，华为只是洪天峰曾经的辉煌，他现在更专注于投资，专注于IT领域的垂直投资——“中国是制造大国，现在能不能再上一个台阶，向制造强国转变？我觉得下一个华为或者比亚迪这样的优秀公司，一定蕴藏在这个领域里”。
很多做硬件的创业者苦于不被人理解，特别是被用户数量、迭代速度、是否量产等等互联网式的问题刁难。
你们的伯乐来了！
洪总曾如此吐露自己的“实业情节”——“因为我们都是从实业出来的，特别像华为这种IT制造企业，是做比较“硬”的东西。从内心来讲，我们希望通过投资中国IT行业的优秀公司，带动整个产业链的升级，算是还有这么一种产业发展的情结”。
忘了说，洪天峰也是黑马会硬件分会的副会长。
谁是前辈？
吴太兵
万兴科技创始人，黑马会华南分会会长，软件行业分会副会长兼秘书长
万兴科技，是以自主品牌、面向全球消费者提供市场领先的App应用工具的高科技企业，先后在深圳、东京设立产品与研发中心，在温哥华、东京、香港设立品牌与市场营运中心,为全球200多个国家和地区的用户提供智慧桌面应用软件、智慧移动应用软件、智慧客厅智能终端及智慧家庭云端服务等产品和服务。这家“跨国公司”有400名员工，年收入数亿元。
吴太兵，不用过多赘述他今天的成就，25岁时为了能让老家的父母通过电视机看到自己刚出生的宝宝，“阴差阳错”地做出了一款能将照片刻录到DVD上的小软件。作为曾供职于东软、21CN等企业的“码农”，吴太兵当时如何都不曾想到两年后这款小软件在国外站点为他带来了100多万元收入！
成立公司十一年，他经历过快速发展、经历过海外扩张，也经历过成长剧痛，他是如何分析问题，如何解决问题，如何以创始人的视角分析企业？
硬件活动，软件帮忙。软硬结合成为新时期硬件发展的新路途，吴太兵又将以旁观者和参与者的双重身份，发掘硬件企业的新问题。
活动形式是什么？
两位大咖到来，分享是不可错过的，我们将首先邀请他们进行分享，接下来，更重要的便是挖掘问题、解决问题的私人董事会！他们将联手为会员企业问诊、剖析，答疑解惑。
什么是私人董事会？
私人董事会是一种新兴的企业家交流与社交形式，企业家们聚在一起讨论经营话题等一类课程的学习心得，能够有效协助企业落实董事会决议，明确公司战略目标与发展远景，起草公司组织架构、薪酬激励、绩效考核、销售管理等规章制度，常年跟踪指导企业实施上述方面的变革，帮助企业在走向规范化的同时快速成长！
［本文作者zhouxiaohong，i黑马原创。如需转载请联系邮箱hm@chuangyejia.com授权，未经授权，转载必究。］
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