CSDN蒋涛:Google I/O大会让我看到Google想连接一切的野心
许妙成 许妙成

CSDN蒋涛:Google I/O大会让我看到Google想连接一切的野心

Google I o大会刚刚过去,但作为科技创新的风向标,它每次举办都会让世界惊艳,也会对创业领域产生很多的影响。蒋涛连续参加了三届Google I O大会,在分享中他谈到了Google I O带来的思考,和对Google布局的分析,以及对现在这些创业者的启发。

i黑马:Google I/o大会刚刚过去,但作为科技创新的风向标,它每次举办都会让世界惊艳,也会对创业领域产生很多的影响。近日,在创业家杂志社公司,举办以一场主题为“Google I/O之后,天朝创投圈会发生哪些连锁反应?”的沙龙活动。这场活动邀请来蒋涛(CSDN创始人及总裁、黑马营7期学员)、徐磊(微车创始人、 黑马营5期学员)、柳峰(北京优时代科技有限公司(uChair)创始人&CEO、硬蛋大赛季军黑马会会员),为大家分享Google I/O大会现场见闻及感悟。

蒋涛连续参加了三届Google I/O大会,在分享中他谈到了Google I/O带来的思考,和对Google布局的分析,以及对现在这些创业者的启发。
 


以下是CSDN创始人及总裁  蒋涛的沙龙分享内容:

分享:蒋涛
整理:i黑马 许妙成 

Google I/o大会里应该看到什么?

我觉得,今年的Google I/o大会最重要的是Andriod 5.0的发布,Android 5.0是一套新的设计系统,新的设计语言,这套新的设计语言其实不是为了移动而做的,也不是为了Android 5.0,而是为了将来所有的屏幕,这也是苹果在WWDC2014大会上提的“无缝连接”。核心点就是用一套系统,一套风格去统一所有的终端。

谷歌花了很大的力气去改进整个安卓系统,Android 5.0应该是一个最大的改进,就如谷歌自己宣称的是有史以来最大的发布。尽管有人调侃这是一个“微软+苹果”的系统,但是事实上Android 5.0确实是一套全新的明亮的,且具有特点的操作系统。同时新的操作系统一次性开放了五千个API,这一点足以让安卓未来成为最强大的生态系统,这个在市场上已经被验证过了,手机的市场占有率IOS将来肯定是一个小众市场,小于20%的市场,安卓将占据主要的市场份额。安卓在手机领域已经完全站稳了,平板市场稍弱,但是安卓平板下一步应该会进入一个快速发展的阶段。谷歌的策略明晰,就是把安卓的生态系统去复制到新的可扩展的领域,包括所有的可连接的设备,即统称Android Wear,发布会上展示了手表,Google Glass却未被提及。这些设备都会统一用卡片式的界面设计,包括汽车和TV。谷歌永远是个做生态的公司。

未来的关键是处理好设备支架的关系,手机目前来讲是一个中心,因为它是一个强大的计算设备,同时又有大量的开发者,所以手机会成为一个控制中心。

Google I/o大会还有几个重要的发布。第一个是2012年的改变了APP和用户之间的交流方式变成卡片式,卡片式最大的好处就是适合这些最新型的设备,特别是滑动式的小的屏幕的处理。卡片式可以将信息更好地有规律地组织起来,例如,当用户在听音乐时,可以提供给他包括歌手,歌词在内的所有信息。

第二个是他还把web和App打通了,谷歌通过安卓系统控制了App,同时他又统治了web因为整个流量都是搜索引擎的流量,你的App里面所有的内容是可以被搜索引擎搜到的,而且可以深度跳转。

未来大趋势和谷歌的野心

谷歌的核心是聚集信息内容,通过第三方的开发者提供各种功能服务给大家,把所有东西全串通了,串通以后提供到所有的设备商。但这件事情其实早几年前,别人都干过一遍,就没干成,时间点和整个市场爆发点还没到。现在看起来谷歌目前来讲应该是最有机会的,他可能在下一个时代里面,下一个大变革里面,他可能会统治一切,如果他把汽车再占领了,汽车应该比手表更重要的,TV再占领了,那我们就活在安卓的世界。但是中国不知道会怎么样,但未来的基本格局可能真会如此。

未来的趋势肯定是所有东西和internet相连,问题是你同什么相连?让他连接到那儿?所有的设备皆然,健身器也好,自行车也好,所有的数据都应该被连接和应用。所以谷歌眼镜有一个应用是这样的,你用脚踢球,镜片上会显示球速是多少,你这一脚踢的怎么样,而且还可以把角度算出来。谷歌要用这套东西,把这套标准做好,把各种卡片做好,以后所有的设备信息都是按照统一的标准,那将来谷歌是无所不在的,数据也到处都是,但最后都会被统一汇聚谷歌。

谷歌打通了自己的任督二脉同时他把未来可以做的事情描画的更清晰了,原来也有人描画过,微软早十年前拍的视频里面都讲过这些故事,怎么样无缝连接,你的信息在这儿,在哪儿都能看到,都是统一的。这但是做出来的路径是怎么样的,却没有人说清楚过。谷歌又描述了一个由安卓路径走到未来,目前看起来它画的这个路径,是最接近现实的。

这对于创业者来说意味着什么呢?

因为谷歌需已经通过组织信息搭建好了平台,消除了原来的信息不对称。在这样一个用户的设备永远连接在手机上,信息可以在最短的时间内送达用户手中。对于创业者来说只需要思考如何在这样的市场用户场景中如何改变自己的生意模式。

但是谷歌整个系统的大量服务在中国还是属于不正常的状态,而且短期也看不到解决的希望。所以中国安卓开发者如果做国内的市场的话,大概不能做很多新的功能服务,只能吸取一些设计元素回来,但是如果,系统如果要做深度开发,包括和Android L或者谷歌卡片相关的,则在很大程度上无法实现。即使这样,我觉得中国的巨头们倒是和很多新型的公司在里面吸取谷歌的长处,在里面做本地的解决方案。从长期来看,中国还是可能会开放的,谷歌也想进来,问题是他还没有处理好和政府之间的对话层级和关系,但这样的情况不会在短期内出现。

国内肯定会仿照谷歌干,但是他们成果会有限,所以反过来那些领域是不是会出现国内本地化的东西,比如说广告系统,它在中国的份额就小。我觉得中国公司在这个里面其实还是有机会在本地化发展的。

第二个我觉得国内创业者应该积极开拓全球化市场。在国内,基于国内的用户拼不过巨头;国外我觉得巨头们也不好做,但是相对来说巨头们希望做更大的事业,所以可以涉足他们不想亲力亲为的领域,,我觉得还是有很多机会可以做的,只是不要跟文化那么相关,不要跟服务太相关,不要和贵到你雇佣不起的美国工程师相关。

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以下为现场观众提问的主要内容:

 

Q:蒋总你去了三届Google I/o大会,听说会有摇号这种问题,我挺好奇,你每届都怎么去的,能简单介绍一下吗?

蒋涛:Google I/O大会的票分两种,一种是开放给公众的,大概有三四千个名额。这个很难抢,我们也抢不过美国人,他们贷款和服务器还是比我们近一点,更快一点。另外谷歌有内部有很多合作伙伴,每一个合作伙伴都可以有内部的票给自己的合作伙伴。但是也需要花钱买,不是免票的。我初略估计了一下,去一次的费用门票加酒店两万块钱,中国还是不少人去,越来越多了。大会之后还有技术讲座,大概有几十场将近一百场技术讲座,两天的时间,同时开八个会场,包含了各种主题。但这些资料页可以在网上找到。和苹果很大的区别是,谷歌是开放的,还邀请很多第三方合作伙伴,有很大的展览区域。

Q:我看您戴了LG的手表,这应该也是Google I/O大会上说的 Android Wear吧,您能说说智能手表吗?

蒋涛:LG手表做的倒挺漂亮,但是现在没有解决好发热的问题,所以他们还没有量产。硬件做的比较好,但是,整个的软件系统和驱动之间的调解没调好。我觉得,现在做手表的很多,但是苹果如果下半年如果出了手表一定大卖,一定秒杀一切,所以这些都是炮灰。安卓开发跟着谷歌走,千万不要跟太早,别跟太紧,就当实验。我回去装手表,就装了一个小时还是两个小时,这手表我就折腾了两小时,基本用起来很困难。

Q:那您觉得现在的智能硬件只是玩具吗?

蒋涛:提到智能硬件,我认为手表会大卖。第一,手表是历史上用户比较喜欢的产品,所以有用户习惯。第二,手表的功能在不方便看手机的条件下,作为一个通知系统还是非常好。比如跑步,可以看一些重要信息。如果能让你比较简便,而且不会错过比较重要的联系人的话,它就成功了。所以我觉得手表是第一个可以卖出来的硬件。

至于现在国外比较火的是跟健康,运动相关的,中国第一没有运动习惯,第二健康被国家管控得的很厉害。所以,机会不大。

我认为有一个市场中国可以做起来,就是做玩具,跟手机相通的智能玩具。比如赛车,小孩用手机控制这个赛车可以跑,赛车可以互相打,而且那个跑道看起来是智能化的,可以互相超车,互相射击。感觉每个人还有一个车库升级,其实是软件升级,但是它们做出了物理感。当然他不是做的虚拟游戏,是实体游戏。如果能加入社交关系,我们小孩玩那种赛车会玩的很高兴。玩具市场是一个值得期待的市场。

Q:Google I/O大会之后,三星方面会有怎样的战略布局和变化?

蒋涛:我觉得三星是一家没有软件基因的公司,所以长期来看它的优势原来在供应链上,但上游优势应该会逐渐被削弱,被台商或者日本厂商削弱。所以我是不太看好三星,他自己的操作系统肯定是不行的,他的公司整个的文化和基因就不长于此。所以一旦供应链上的优势没有的话,会面临跟索尼一样的问题,而且比索尼还惨,在电子产品上三星没有其他的品牌,一定会被中国厂商逼的走投无路的

Q:整个Google I/O大会,最触动你的是什么?

蒋涛:谷歌展示了一个通向未来的路径,这个路径最后的愿景大家都畅想过了,关键是走过去怎么走,但是很遗憾,这条路我们不能走,所以中国公司在这条路上可能要探索有中国特色的道路。

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