做互联网金融——既当红娘，也做挑夫。这让你脑中浮现强大的女汉子形象有木有。其实只是一个形象的比喻，我是旺财谷，我将自己比作红娘与挑夫，我为互联网金融平台带盐。
作者：旺财谷创始人 曾克庆
又是高铁时光，继续我的系列思考。
做互联网金融——既当红娘，也做挑夫。这让你脑中浮现强大的女汉子形象有木有。其实只是一个形象的比喻，我是旺财谷，我将自己比作红娘与挑夫，我为互联网金融平台带盐。
说互联网金融平台是红娘，乃因平台的居间服务定位。细心人可以发现，一般而言，平台所属的公司，名称都是某某金融信息服务有限公司(当然也有用商务咨询公司，就显得不那么专业的样子;能把信息二字去掉直接称金融服务公司的基本都有好干爹，不明觉厉的说)，那么，很明确，平台就是提供金融信息服务，是一个居间服务角色。
说白了，就是个信息中介，业务性质上和房产中介没有本质差别，只不过房产中介对接的是房屋买卖信息，互联网金融平台对接的资金供需信息。
作为红娘，将资金供需信息匹配成功，向一方或双方收取信息服务费，就是平台的盈利模式。就象旺财谷，收取千五的服务费，恰如湖南老家乡村里红娘成功后能收到新婚夫妇送来的一双皮鞋。
既然是红娘，那么平台要做的工作显然是：
一，审核信息：供需信息是怎样的，是否真实。这一点和红娘要摸清男女双方底细是一样的，既要了解客观条件，身高三围还有身家，还要了解主观需求，想要高富帅还是白富美还是如我一般土肥圆。信息不搞准，无法当红娘。表现在平台上说，就是平台必然会作各种审核。
二，传递信息。替供方传递投资需求，替需方传递融资需求，这就象红娘摸清男女双方基本信息和择偶条件后，去寻找合适人家里的好小伙或好姑娘。不过要切记，传递信息必须客观理性，不能虚假或浮夸，否则要么是双方一看大失所望，姻缘难成(资金匹配不成功)，要么就是成婚后过不下去(如同还款出问题)。
三，监控信息。婚后日子过得如何，负责任的红娘也是关注的，出现矛盾，出来调和的很多时候也是红娘。有的小矛盾，调和一下就解决了。就象平台必须关注借款期内的情况，尤其对于融资方也就是男方的重点关注，因为投钱的就象大姑娘，投钱前千娇百媚，融资方那是百般殷勤，投钱后像嫁进门的媳妇，可能冷暖无人管甚至被拳脚相向施家暴，红娘要密切关注敲警钟，或者苦口婆心加动员父老乡亲共同保护女方。
四，仅限于信息服务。一句话解释，没见红娘为别人作媒时顺便把自己嫁出去的。
好了，列位看官，别想那西厢记里的小红娘了，接下来咱聊聊汉子吧。
所谓平台的挑夫模式，也是一个形象的比喻：如果将互联网金融平台比喻为挑夫，则挑起的两端，一端是财富管理，对应资金，一端是资产管理，对应资产(在旺财谷上即是以优质应收账款为基础资产的项目)。
挑过担的人都知道，挑夫必须实现扁担两端的动态平衡。对于平台而言，要同步获取项目来源(对应融资方)与资金来源(对应投资方)，且要实现这两端资源在数额与期限上的平衡。由于业务的发展始终是动态的，不可能有静态的平衡，所以平台必须向挑夫一样，在行走中通过调整扁担在肩膀上的位置，实现所挑两端的动态平衡。若是资产多了，一头往下，则挑夫要调整扁担在肩上的着力点，使得针对资金那端的力矩更大，用更大的能力发展资金端，反之则是用更大的能力发展资产端。由此，平台在动态发展过程中不断壮大。
与此同时，平台还需要做一项高难度的动作，在行走中不断提高自己的挑担负重能力，就象泰山上的挑夫(泰山有挑夫吗，至今未去过，依稀记得中学课文里说有的 ，反正重庆是有。)，通过挑担实践，可以越挑越多。当然，人力负重总有极限的，那么到一定阶段，必须通过机械动力，按挑夫模式，负重更多行驶。这就是平台自身不断提高业务能力，实现规模提升的路径，也是目标。
上面两段，简言之，如果平台喻为挑夫，一是要实现资产端与资金端的动态平衡，二是要不断提高自己的挑担负重能力。
既要当红娘，又要当挑夫，有些错乱不?现在流行女汉子，勇敢出发吧!
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