而唐品就是一个玩物社区，唐品创始人谭群钊描述自己的社区：“我们就是一个玩物社区，用户收集的东西可以在上面展示，找到爱好这个物品圈子。比如说用户喜欢搜集笔的，把这个东西做到极致，拍摄，描述做得非常好，他就可以在网站上分享。”
i黑马注：粉丝经济，已经成为了移动互联网消费的主流方式，喜欢一个东西，不但要拥有它，还要分享它，玩赏它......喜欢一个物品往往还会聚集起一个相同的兴趣群体，这种“玩物”的方式其实早已经存在，中国线下长期就存在自发的玩手办群体，玩核桃群体，玩石头群体，玩观赏鸟群体......
而唐品就是一个玩物社区，唐品创始人谭群钊描述自己的社区：“我们就是一个玩物社区，用户收集的东西可以在上面展示，找到爱好这个物品圈子。比如说用户喜欢搜集笔的，把这个东西做到极致，拍摄，描述做得非常好，他就可以在网站上分享。”
谭群钊是盛大游戏前CEO，并且直接负责盛大王牌产品《传奇》。在负责《传奇》之前，谭群钊在盛大带的第一个项目是一款IM产品，但由于盛大内部种种原因，这款产品最终不了了之，谭群钊一直有着“社交网络情节”。
而围绕物品，唐品还设置了更多的“参与感”。用户在唐品上发布自己的物品，其他用户还可以参与评论，鉴定，估价，分享。而唐品通过这样的方式，让非标的“玩物”让用户通过UGC的方式进行标签归类，与价格区间归类。
谭群钊告诉i黑马：“玩赏物品是非标的，非标的东西有真有假，有年代的差别、产地的差别，它有可玩性的东西也很有实用性的东西，现在传宠物的也挺多的。”
创始人谭群钊说：“我们面向收藏爱好者，但是我们不定位狭隘的收藏，狭隘收藏偏高端一些，我们除了艺术品或者古董之外，大部分是生活相关的物品，层面比较丰富一点”。唐品目前在内测阶段已经积累了几十万人，而谭群钊认为未来唐品用户群至少是千万级的。
谭群钊认为线下人群的需求迟早会拓展到线上，玩赏各种物件的人群在线下早已经存在，迟早会扩展到线上，且会更方便与社交——传统玩物中(遛鸟，玩石等)都有一定的社交分享(炫耀)需求，唐品未来会扩展玩物的方式，例如视频等更丰富的层次来让大家“玩物”。
社区的基调
谭群钊认为社区的前二百人会奠定社区的基调，而唐品的另一位创始人徐寸寸正是拥有十几年“玩物经验”的行家，她说自己十几年来玩物就是排解工作压力的方式，开始时在百度贴吧这些地方交喜欢玩物的好友。“就像Facebook那样，初期的用户会奠定社区的基因，而我们前面的用户都是玩物的专业玩家，我们会用半年时间来把氛围建立起来，先不急着扩展。”
谭群钊告诉《创业家》：“收藏圈本身的氛围造就了社区内的良性发展，良好的氛围下激发收藏爱好者更愿意分享展示自己的藏品，社区的活跃度也随之提高”。
玩珠宝，玉石，手办的爱好者目前是唐品的核心用户群，谭群钊告诉《创业家》：“他们很有粘性，很舍得花钱，交际性很强。唐品核心产品是珠宝，玉石，手办等非准化产品”。而其他的用户大多会发一些手办，还有鞋，宠物，甚至吃的。
谭群钊认为唐品玩物社区，天然适合非标电商。谭群钊告诉《创业家》：“电商交易频率低，时间很短，不适合玩赏型物品，而我们社区是让大家来玩赏物品之后再顺便交易”。
有别于类似天猫、淘宝这样的大平台，唐品是垂直群体，更加能评判非标物品的价值，唐品让用户UGC对物品进行了标签和价格分类，方便用户对非标物品的查找。“互联网最重要的意义是消除信息的不对称，收藏市场是有人群需求的市场，当它来到一个比较垂直专业的地方，才能真正起到这一作用”，谭群钊说。
垂直社区的巨大价值
谭群钊告诉《创业家》：“线下迟早会被在线影响，人垂直分众化的趋势非常明显，未来的社交网络人以群分。人以群分之后，而且进一步深化成不同的人群交互方式也是有差别的。垂直社区会越来越大，并且它向电商或者说O2O的转化会越来越容易，节奏会越来越紧。BAT也不得不收购大量下游企业来挖壕沟，只有大流量和大平台是不够的。”
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