i黑马：近日高德在京召开的“新高德”战略发布会，这是高德私有化，与阿里巴巴进行深度整合，俞永福空降后首次面对媒体。发布会时间不长，让笔者留下深刻印象的，除了俞永福和林志玲的帅哥美女组合外，还有另外两点：一是贯穿全场与百度地图的火药味;二是
不玩O2O，或者准确点说短期不玩O2O，乍一看来像是对火热的O2O泼了一盆冷水，笔者为此震了一下。团购导航确实是基于地图的O2O模式之一，也是互联网地图厂商变现的途径之一。当然，如今完全私有化，有阿里巴巴养着的高德，商业化压力没有那么大，可以专注产品，而“新高德”战略意图也较为明显：巴结用户，深耕市场。体现有以下几个方面。
1、政策。会上高德宣布了面向用户的敢用敢赔政策，如果用户使用高德地图导航出现错误，高德将对用户进行赔偿，符合赔偿的情况包括有导航路线错误、建筑导航错误等等。此前高德导航与百度导航免费之争中，高德被百度抢先下手，随后在用户退款上，高德又略显被动。此次的用户赔偿政策，高德则显得主动许多，颇有再次叫板百度地图的意味。目前国内互联网地图市场，高德地图与百度地图形成双寡头，在用户量上，谁都没有绝对优势，因此扩大用户量，提高忠诚度仍然是关键。高德想通过此举博得用户的好感意图较为明显。
2、实时数据。在地图数据采集上，除了车采、步采、航拍等多样化的地图数据采集方式进行地图数据采集外，高德还采用众包数据采集模式，发动用户、出租车司机等，用社会化采集的方式来获得长尾的地图数据。特别是在实时路况数据采集方面，高德希望凭借自身专业的数据采集，为用户提供更为专业精准的服务。目前地图底层数据高德自采，百度则采用四维图新的数据，有意思的是，腾讯是四维图新的投资方之一，相比而言，高德在这点上显得更为主动，要想深耕市场，强大的数据采集能力不可或缺，这也符合高德强调的专注理念。
3、高德+阿里巴巴。高德被阿里巴巴全资收购后的整合，被俞永福认为是传统地图厂商与互联网公司的融合。背靠巨头，描绘起未来总会很美好，即便听着有点虚无缥缈。笔者毫不怀疑阿里巴巴的数据服务能力，而且高德与阿里的融合切入点依旧在数据共通上，或者高德会给阿里提供特定数据，弥补阿里数据偏电商化的短板。此前以地图作为商户入口的猜测基本被俞永福“三年无商业化目标”这句话给暂时否定了，高德与阿里的融合方式因此变得更为模糊。
可以说，无论是给予用户保障的政策，还是专注数据采集，为用户提供更高的服务体验，都是为了赢得用户，深耕地图领域，令未来的路走得更稳。至于不做团购导航，其实并不意味着就不做O2O，事实上只提及团购导航，高德仍然留了很大的回旋余地。此外对于与线下商户息息相关的POI，高德也仍然继续在做，而这是地图成为O2O入口的关键所在。
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