吴世春:明年下半年再现融资寒冬,创业者应广积粮草
2014-10-30 15:55 融资 寒冬 创业者

i黑马:在10月26举办的首场黑马读书会上,天使投资人吴世春就互联网创业如何避免泡沫的主题阐述了自己的观点。吴世春是梅花天使创投合伙人,也是一位连续创业者,曾创办过商之讯、酷讯、食神摇摇等项目。多年的互联网创投经验让他相信,

i黑马:在10月26举办的首场黑马读书会上,天使投资人吴世春就互联网创业如何避免泡沫的主题阐述了自己的观点。吴世春是梅花天使创投合伙人,也是一位连续创业者,曾创办过商之讯、酷讯、食神摇摇等项目。多年的互联网创投经验让他相信,对于创业者,永远没有泡沫,有的只是资本市场的波峰和波谷。
 

以下是吴世春在读书会现场的口述。

最近很多人都在说互联网泡沫,我举一个真实的例子。有个公司成立之初迅速拿到了A轮融资,(2014年)4月份拿到B轮, 8月份拿到C轮,现在在做D轮。七八个月的时间里,这个公司的估值已从原来的2000万人民币涨到了3亿美金,看起来是有泡沫,但这个公司的团队规模在6个月的时间里从3人涨到700人,销售额每月3个亿,预计年底能达到10亿——任何一家公司有这样的数据,一年内做5轮融资都是没问题的。

但对于大部分创业者来说,盲目抬高估值,只会让投资人敬而远之,进而觉得泡沫来了,出手更加谨慎。而项目得不到融资,公司也会出现断粮的危险。

现在比较活跃的创业人群,是同互联网相关的这拨人,数目不会超过几百万。而有激情出来创业的,可能只有几十万了。中国这样一个14亿人口的大国,创业者不是太多,是太少,创业潮也太低。现在应该在更广泛的人群和行业里去鼓吹呐喊,鼓励更多人创业,因为创业意味着更多的创新,更深刻的行业变革,更广泛的就业机会和更有效的经济成长方式。

我本人是做投资的,从年初到现在,明显地看到创业公司估值的快速提升。今年年初,一个O2O的项目,一天有100单的规模,估值是2000万人民币;产品刚上线的公司,估值是600-700万人民币。现在很多项目,产品还没上线,已经开到1500万人民币以上的估值,这是非常贵的价格。

现在涌入市场的钱也特别多,有创业不成功转行做投资的基金,也有像海尔、联想这种传统公司成立的创投基金,还有像阿里巴巴的早期员工,上市后手握巨资出来做的基金。据我所知,已经有20多个早期的A轮基金是由阿里巴巴的员工做的,刚成立就有30亿人民币的规模,基本上可以媲美B轮融资。再有就是很多原来做PE甚至做VC基金的,现在都往早期创业项目上投。这对于创业者来说是很有利的。2005年之前,融500万美元以上的钱,需要去硅谷。现在融2000万美金,在北京的咖啡厅就可以轻轻松松做到。如果我当年做酷讯时能够这么容易地融钱,且有现在的经验,相信可以避免很多错误——那可能是一个价值10亿美金的错误。如果当时有黑马营,有黑马导师给我指导,相信酷讯会是另一个样子,我也会有另一个不同的人生际遇。所以创业者们,快点加入黑马营吧。

创业者除了融资以外,还应关注整个市场的起伏。资本市场一阵子高峰一阵子低谷是非常正常的。互联网兴起后,一直都是如此。2000年之前是波峰,紧接着纳斯达克泡沫破灭,市场进入到一个融资的寒冬。但是,百度、阿里这些公司,都是在寒冬期熬出来的。我2000年年底加入百度,清楚地看到,当时的百度无所适从,第一笔融资是做了一个提供企业搜索引擎的服务,第二笔融资是做了一个CDN服务,两笔钱帮助它活了很长时间,一直到最后找准了做搜索门户的方向。逐渐,寒冬过去,百度、腾讯上市,整个资本市场又热起来。2008年的经济危机又导致了一次融资的恶化,很多VC都不敢投。我创业的第二次(酷讯)正好碰上了这次寒冬,有一封来自红杉的著名邮件在创业圈流传,叫“现金比你母亲还重要”,虽然我觉得有点夸张,但对创业者来说,保护好每一分钱至关重要。

经过融资寒冬期,所有资产都会变得更便宜,人才变得更廉价,竞争对手也在减少。对于优秀的创业者来说,这是一个很好的机会。

到明年下半年,市场可能进入新的波谷,融资或投资的波谷。在此之前,大家应该广积粮草——寒冬来临时,比竞争对手坐拥更多的粮草,自然会活得更长。坚持下来,谁跑得更久,谁就是胜利者。

 

读书会现场,吴老师就创业者关心的投资问题作出了解答,精选如下:

问:作为投资人,吴老师投资的标准是什么?

答:我们投资一个创业公司,第一,看创始人做事的初心,创始人自己是否有比较强的饥渴感;第二,看创始人对自己产品的态度,他是否有很高的标准和要求。创始人有很强的驱动力和饥饿感,往往能够以身作则,同时鞭策整个团队不断向前。对自己的产品有很高的标准,这种标准会贯穿于整个团队,最终团队做出来的产品也会有很高的品质。

问:吴老师投资偏好是O2O服务,对于 O2O来说,售后服务非常重要,那应该如何解决售后服务?又如何保障用户的售后服务?

答: O2O很重要的是要去中介化和服务标准化,创业者要有一个清晰的概念,能够传达给用户和供给方。用户选择你的服务,能够省下更多的钱获得更好的服务。而供给方(比如阿姨和美甲师)原来是被机构剥削,现在只要在单位时间内产能提高,就能获得更多的钱。

问:对于文化产业,好的创意很容易被抄袭,如何解决这一问题?

答:如果你的创意害怕别人抄袭,那么这个创意肯定不是个好创意,你的公司也会很容易被别人打败,你的创业可以终止,投资人也不会投钱给你。
 

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