2014中国智能手机冷酷盘点（上）
智能手机正在成为人类连接互联网的神经中枢。当年，以电脑为核心的PC互联网有一个很显著的概念“在线”，你关掉电脑就下线了，就脱离了网络。
黑马说：智能手机正在成为人类连接互联网的神经中枢。当年，以电脑为核心的PC互联网有一个很显著的概念“在线”，你关掉电脑就下线了，就脱离了网络。而手机是永远在线，足以消耗大量的碎片时间；除了天然的语音沟通优势，还自动包含了地理信息、物理级别的身份识别，本身还能当做支付工具！更像是人体的“智能延伸”（请注意这个概念），更接近互联网“连接”的本质。
文/王冠雄
编辑/i黑马
因此，从中国到美国，整个互联网产业正在发生一场深刻的迁徙，从桌面互联网向移动互联网波澜壮阔、不可逆转的大迁徙。借着这股史无前例的大风口，在世界范围内，苹果、三星成了超级赢家，苹果更雄踞世界市值最高公司----可以说，自从iPhone推出以来，苹果这八年一直引领着世界IT业的发展潮流。而中国的copycat雷军携小米迅速崛起，创办四年就干下了估值450亿美金的神迹。
这是一波真正波澜壮阔的超级红利！闻到了血腥味的鲨鱼们自然一拥而上。从早期互联网公司纷纷大跃进演变到现在，中国智能手机产业有洋海龟、有本土大鳄，也有注定牺牲的龙虾。如今，智能手机绝对是中国商界竞争最惨烈、营销花样最多、砸钱也最狠的红海。
2014年金戈铁马，2015开年各大公司又动作频频。岁末年初，照例盘点。
因为从业厂商实在太多了，只好选20家无论从品牌、销量、生态都占据前列的主要厂商，并分成上、中、下3次发布。今天先发（上），这6家都是无可争议的前排厂商。（中）、（下）的厂商还没最后确定，欢迎读者推荐和厂商自荐。
1、苹果：一贯高冷，iPhone6/Plus无敌。
2014年，苹果推出了万众期待的iPhone 6、iPhone 6 Plus。这让市场上的其它所有手机黯然失色，这两款产品是如此迅速全球热销，强势到直接驱动苹果Q1财报净利大涨38%，利润居然高达180亿美金。苹果，还是那颗苹果。
遥想2007年，颠覆者乔布斯骄傲地说出：“今天，苹果重新发明了手机”。令人惊艳的工业设计、彻底抛弃传统键盘的触摸式交互、潜力无穷的应用商店模式，不但一举秒杀历史上的所有手机，更让人隐约看到了移动互联网大幕的开启。
就像三星的广告老是针对苹果一样，每一场国产手机的发布会，不管砸苹果也好，还是对比苹果参数也罢，其实都是对苹果的致敬。苹果秉承了一贯的高冷姿态我从不理会。然后各大公司年会都送啥？还是送苹果。。。至高无上的品牌，迄今最好的“硬件+软件+互联网”整体体验，让苹果依然无敌。
2、三星：开始下滑，S5/Note4均未热销。
应该说，韩国三星公司引人瞩目地抓住了这一波全球产业机遇，雄霸安卓市场，占据全球智能手机1/3。但是，三星的霸主地位今年开始晃动了！2014年第一季度三星电子财报显示，三星的手机销量下降了4%，营业利润也出现3年多来的首次下滑。
这一点人们在市场上也能感受到。当前，三星在中国市场正开始面临疲软态势，新推出的主力“机皇”Galaxy S5、Galaxy Note4并未像以往那样热销，被许多老用户吐槽。三星本来对与手机配对的智能手表Gear寄予厚望，但Gear虽然聘请了人气女星赵薇代言，也并未实现预期中的大卖。
目前三星持续面临苹果的专利诉讼，安卓操作系统则受制于谷歌，这些都很可能将使得三星未来的发展受到极大制约。而在中国，本土“狼”群也先后推出功能类似、但价格更低廉的手机，三星在中国安卓智能手机市场中的主导地位正面临强劲挑战。三星要重塑辉煌，就得尽快推出明星机型！
3、小米：横盘迹象，米4被缠斗/Note4急上攻
这两年最红的中国商界大佬就是雷军，他常年和马云霸占社交网络话题，成了“朋友圈三宝”。因为小米实在太成功了！大家都在研究它，以至于有2个前记者也靠培训小米案例赚了大钱，雷军也成了米粉嘴里的“雷布斯”。
经常有传统老板跟我不服气地说，雷军做小米不就是花钱找水军炒作起来的？实际他们看到的只是冰山一角。其实，小米的每一步都走在前面，他们对用户，做的是粉丝经济；他们做营销，走的是社会化传播；他们做供应链，用的是期货模式；他们做渠道，玩的是电商。可以批评小米，但完全否定就太不客观了。事实上，小米的成功是一个系统的成功。而且，雷军正在不断完善小米的生态系统---一旦做出，足以与现在最强势的移动生态霸主腾讯掰手腕！难怪VC圈盛传：雷军与马化腾必有一战！
然而，2014年有一个粗糙的感觉：小米的势头在横盘。雷军的成功无法复制，是“风口+产品性价比+社会化营销+生态战略”。它也教会了许多对手，小米Pad我周围没见过一个人用，而手机的竞品越来越多，电视也没真正对撼乐视， “猛砸钱+品牌背书”的控股智能家居模式也不断引发行业反弹。不要以为神话不可破灭，某巨头2014年都能跌去一半市值，小米为什么不能呢？
面对苹果轻松攫取高额利润，面对本土狼们血腥攻击，被双重挤压的小米试图凭借Note4迅速上攻。此前，小米手机以1999的精准定位和宣传“性价比”，占住了介于山寨机和苹果三星的心智；而后，以799的红米品牌向下渗透横扫山寨机市场。下山易，上山难，从一个屌丝品牌逆袭高大上不是不可能，但是，很难。
4、华为：厚积薄发，荣耀6狂飙/Mate7爆款
最近华为手机和余承东都很有扬眉吐气的感觉，因为荣耀6销量一直在涨，势头紧紧咬住小米。Mate7更真正成为了第一个本土3千元以上高端手机的爆款。微信群里不断有人求Mate7，出一个就被秒光，到处缺货，任正非最近在内部讲话中也罕见地表扬了消费者业务群。
其实，华为一直以来走的也是高性价比路线，从做电信设备开始，“高性价比”历来就是华为的主要打法。一开始做手机时，华为的技术能力、渠道资源和品牌资金谁都不担心，但对终端消费者的品牌、社会化营销和多产品驾驭能力都打了个问号。所以余承东一开始想找360合作“在战斗中学习”，后来虽然没合作成，但华为紧盯小米的跟随策略收到了很好的效果，“双品牌”战略更大获成功。
现在，华为手机已经站稳脚跟，并开始厚积薄发。去年中，余承东放话“华为将坚持自己的经营策略，争取在全球范围内赶超三星。”一时间冷嘲热讽无数，然而这个可能性还真存在！只有身临其境的企业家才心里有数，互联网时代就是创造奇迹的时代！
5、魅族：黄章走出围城，MX4吸引眼球/魅蓝对标红米
许多人都知道魅族与小米的恩怨，魅族创始人黄章一直在指责雷军用不道德手段剽窃了魅族的商业机密，这也成了一桩谜案。其实，就在当年国内手机厂商还懵懵懂懂的时候，魅族率先就玩起了高性价比、粉丝经济、论坛经营、每年一个爆款，后来这些都成了小米的核心竞争力。闻道有先后，术业有专攻，这个江湖，只认实力。
2014年，这个极具极客气质的“轻狂少年”黄章，为了魅族的生存也不得继续走出自己的围城开始面对公众。去年6月魅族完成了首轮20亿人民币融资，让魅族有了和小米大干一票的底气。本来魅族就有着较大的基本阵营，加上开始加大力度，MX4推出后市场反响不错，最近发布的魅蓝699元更是直取红米的老巢！
有一篇报道画龙点睛：魅族对小米说：“哥，我的眼睛里只有你”。
6、锤子：T1被迫降价清库存，罗永浩生死时速
锤子的市场热度很高，以至于敢说自家是2014年最具话题手机。但之所以把锤子排在（上）的最后，是因为商业只认销量，实际上要不是人气太高还要再往后放。这就像历史悠久的“世界五百强排行榜“从来只认一个最不坏的标准---销售额，就像民主肯定不是最好的制度，但它却是一个最不坏的制度。
锤子手机玩的是“情怀”打法，其本质还是雷军的“粉丝经济学”。其创始人罗永浩自从微博怒砸西门子冰箱之后，全国媒体广泛报道让知名度上了几个量级。携微博之威力，喊出“不在乎输赢只在乎认真”。
罗永浩一直是一个文案高手，情怀这个词用得非常好，将文科生的劣势巧妙变成了心理和道德优势。一下子好象买他手机的人都是有情怀的人，在这个日益粗鄙的时代有非常强烈的共鸣，短期内近乎0成本获得了极大的品牌势能。而2014年他和王自如的视频撕逼，更让关注度达到高潮。我公开说过，罗永浩一个人能顶十个营销公司（后来雕爷也在文章中援引了这个说法）。
然而市场T1因为定价卖的并不好，定啥3299啊，一开始定文艺青年深爱的1984不就完了？再说智能手机换代这么快，再高的配置等消费者拿到手里也不是最好了。何况，真正的大坑是，智能手机的产能是需要不断爬坡的---而这又与出货量、供应链能力和生产厂配合度有关。
因此，T1被迫在2014年底降价清库存，按罗永浩的说法，一部手机成本两千块几万部就是1个亿啊！电子产品越积压越贬值。降价让锤子情怀粉丝的基本盘遭受重创，一向高调的罗永浩也被自黑成了“公孙浩”。一个人能顶十个公司的这个胖子，随后交出了微博密码给公关团队，举行了个人最后一次公开演讲，开始切割个人品牌与公司品牌。
T2如果不能突出重围，投资人将对锤子更大的压力，说“生死时速“并不过分。
本文作者：王冠雄
本文不代表本刊观点与立场
［本文作者王冠雄，i黑马原创。如需转载请联系邮箱hm@chuangyejia.com授权，未经授权，转载必究。］
匿名用户
