马云、彭蕾和王坚今天在证监会培训讲了啥?
曾克庆 曾克庆

马云、彭蕾和王坚今天在证监会培训讲了啥?

昨天(2月10日)上午,马云率团队主要成员在证监会做互联网金融分享,内容精彩丰富,绝对干货。

黑马说:昨天(2月10日)上午,马云率团队主要成员在证监会做互联网金融分享,两名旺仔也去了现场学习,内容精彩丰富,绝对干货,以下是演讲实录:

 
作者/曾克庆 旺财谷创始人,黑马营二期学员
编辑/余一



阿里巴巴董事局主席马云:

我取名字还是可以,阿里巴巴,阿里妈妈,支付宝,余额宝,蚂蚁金融都是我取的,蚂蚁是为数不多可以举起体重重量2、3倍的动物,我们希望蚂蚁金融业可以做到。

阿里巴巴集团上市融到了250亿美元,不是钱,是信任,是对阿里巴巴的信任,是对中国的信任。如果让我们现在去做阿里巴巴的事情,是没有任何机会的,必须要创造未来。

创办湖畔大学,分享失败,创业,要先做到活着。

改变成功者是很难的,淘宝的成功是因为搞定了小孩子。与其搞定成功者,不如搞定想成功的人。

做公司,一定要问:有什么?做什么?放弃什么?

未来是IT向DT转移的过程,IT是以自我为中心,DT是以他人为中心,利他主义,分享,透明。

第一次工业革命,释放的是体能(诞生工厂);第二次工业革命(诞生公司),进一步释放体能;DT时代,信息革命,释放的是头脑(诞生平台化组织)。

中国的互联网时机很好,世界上最大的10个互联网公司,美国有6个,中国有4个,欧洲为何没有?日本,韩国?

淘宝为何做到这么大?比亚马逊,ebay都要大,是因为做假货么?NO,是因为过去中国的商业环境太差,所以才有这么好的发展机会。同理,中国的金融环境也没那么好,金融机构都在服务20%的人和机构,80%的人和机构没有得到金融服务,所以,互联网金融是一个非常好的补充,非常有机会。

10年后,真正的资源不在石油,而是数据,阿里巴巴本质是数据公司。

阿里未来要做三件事:全球化;农村战略;大计算,云数据。

提问:马总,请问怎么看互联网公司无底线,无节操的情况?

马云:互联网公司恰恰是有底线,有节操的。我认为人有2种排泄物,粪便和情绪。这是一定要发泄的,情绪是通过互联网发泄是最为方便的。俗话说:七个人中有恶人,六个人中有圣者。人之初性本善?善与恶斗存在于我们的心中,我们要通过后期的不断教育,疏导,让人向善,这是一个博弈的过程,我自己也有恶,也需要去不停的修正。这也是我为什么喜欢太极的原因。包括互联网公司,包括阿里巴巴,我们一直在进行疏导,把所有问题都阳光化,包括之前的店小二,聚划算腐败,都是我们内部查出问题主动曝光的,这也是我们为什么强调拥抱监管的原因。有多大责任,就有多大委屈。

提问:为什么中国的互联网公司都是局域网?BAT互相封闭怎么说?

马云:只有知道什么不能开放,才能做到真正的开放。中国的未来一定是属于年轻人的,但是封建基因在中国的根基太强大,不是一下子可以改变,我们正在改变。我原来会想做个东西和微信竞争,但现在会为微信鼓掌。这种竞争是一种乐趣,我们会在竞争中此消彼长。

后面是互动时间,马云谈了很多人性和情怀方面的东西,就不细细展开了。



阿里巴巴CPO,蚂蚁金服集团CEO彭蕾:

请现场的淘宝用户举手(基本都举手了)

请现场的余额宝用户举手(70%听众举手)

余额宝诞生的初衷:把利益还给消费者。之前大量保证金沉淀在淘宝,用户得不到利息,所以产生了做余额宝的想法。目前一天处理700~800万笔交易。

阿里金融的发展:余额宝——招财宝——股权

蚂蚁金融16字原则:稳妥创新,服务实体,激活金融,拥抱监管



阿里巴巴CTO王坚博士:

阿里巴巴的成功,归结于相信互联网

讲了三点:

互联网是国家经济发展的基础设施

互联网让数据沉淀变得更简单

数据本身不值钱,用数据的方法和计算能力很值钱

举例了:货车帮,12308,余额宝三个应用例子

本文作者:曾克庆,黑马会常务理事,黑马营二期学员,旺财谷创始人,如此户外网CEO,旅游装备专家

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