方广资本洪天峰:可穿戴的泡沫很快就会破灭,IOT有更大的产业机会
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方广资本洪天峰:可穿戴的泡沫很快就会破灭,IOT有更大的产业机会

IOT(万物互联)火了。它开放了一个崭新的世界,不再像传统PC互联网和移动互联网一样,大家需要依附于BAT生存。它是一个自成一体的体系,能够驾驭它的企业将更有机会摆脱对手脱颖而出。

黑马说:IOT(万物互联)火了。它开放了一个崭新的世界,不再像传统PC互联网和移动互联网一样,大家需要依附于BAT生存。它是一个自成一体的体系,能够驾驭它的企业将更有机会摆脱对手脱颖而出。

  那么,万物互联时代的机会到底在哪里?2014年火热的可穿戴领域真的那么火吗?创业者应该继续扎堆进入还是另谋他就?本文将为你揭晓答案。55



口述/洪天峰 方广资本管理合伙人、CEO
编辑/崔婧
 
万物互联(IOT)主要有三个关键的因素,第一要连接互联网,第二要感知,第三要智能化,而连接和感知的能力离不开硬件做支撑。
 
也就是说,在万物互联时代,硬件除了本身具有的功能外(比如冰箱制冷功能、空调调温功能、电饭煲做饭功能等),还要有连接和感知的功能,把运营过程中产生的数据送到云平台,经过大数据、人工智能的处理后,硬件才会变得智能。
 
人会制造出很多有高度智能的虚拟物体,这些虚拟物体会代替人去认识世界和改造世界,但是虚拟物体必须联网,让人可以控制它,还能很清楚地把人想知道的情况反馈上来,之后通过计算机大数据的处理,最终变成人需要的知识和经验。比如,科大讯飞的语音识别越用越准确了,这就是通过大数据分析让语音识别率更准确。
 
这种连接+感知+智能化使得任何一个物体和设备都会进入高度智能的状态。我们把它用到什么场景就会诞生相关领域的智能。比如,我们把它用到工厂,就是现在热谈的工业4.0;用到城市管理,就是智慧城市;用在交通,就是智能交通;用在医院,就是智能医疗;用在家庭,就是智能家居;用在个人身上,就是智能可穿戴设备。
 
诸如智慧城市、智能家居、智能可穿戴等各种各样的应用和解决方案都属于产业的下游。在这些应用中,有些更成熟一点,有些则需要经过一段时间的积累和发展才能变得成熟。这里所说的成熟不只是技术层面,还有政策、利益格局等其他方面。
 
万物互联的应用范围很广泛,包括人人互联、人物互联、物物互联……人的互联从智能手机开始已经发展了很多年,现在几乎所有的东西都可以集中到手机上。真正来说,人的互联已经进入大鱼大肉吃完了的状态,而且人本身就是拥有很多感知、高度智能的个体。
 
这意味着,万物互联时代的机会并不在于人的互联,以人为中心的可穿戴设备其实是反人性的产品。除非是在外应酬需要佩戴珠宝,回到家里人们还是不喜欢佩戴太多的物品在身上,甚至什么都不想戴,所以可穿戴领域的产品形态与人性的诉求是背道而驰的。
 
创业者只围绕人来做智能产品是远远不够的,人只是万物互联中的一个角色而已。万物互联意味着人掌握了更多智慧的工具,我们应该更多地转向人物互联、物物互联领域,关注产业方向,关注如何提高生产力。
 
举个例子,中国有几千万台电梯,但是我们并不清楚每台电梯每天的运营情况,出了问题也没人及时修理。那么,我们能不能给每台电梯安装一个可穿戴设备呢?现在我们国家的电梯每秒钟只能跑4米,日本的电梯每秒钟能跑16米,这种超高速电梯在高速行进过程中要使人保持很舒适的状态,就要有很多感知设备,通过这种感知参数的变化和角度的变化去调整控制系统,越高速的电梯对智能的要求越高。智能电梯其实就是万物互联很典型的一个案例。
 
再比如北大荒和新疆建设兵团的耕地,我们是不是可以把农用设备变得智能化,比如耕地用的拖拉机是不是可以变成自动驾驶的拖拉机,比如通过智能化操作可以控制播种、施肥、浇水的具体位置,这样的智能化操作既高效又不浪费,可以帮助农村提高生产力,其产生的经济效益和社会效益远比可穿戴设备要多得多。
 
一些创业者由于背景和经历的限制,往往会选择进入一个技术门槛很低的领域,比如智能可穿戴领域。现在智能可穿戴领域和前些年的团购差不多,只是团购的门槛更低、烧的钱更多而已,可穿戴领域的泡沫也会很快破灭。现在不应该简单地鼓励大家都去创业,没有了解清楚行业就去创业只会越做越浮躁,只会越来越选择低门槛的行业,最后导致不好的结果。
 
在万物互联时代,深圳创业者具有得天独厚的优势:第一,这里有全世界最好的产业链配套,第二,原来的硬件、软件、互联网的大企业有很多人才,这些人才交叉融合会产生很多的创新,就像美国的特斯拉就是汽车和互联网结合产生的。第三,深圳创业的氛围浓郁,包括新公司的成长从来没有像现在这么快过。从非IOT时代到IOT时代,从康佳、TCL、创维到华为、中兴、腾讯,再到科通芯城、云之讯、风行平衡车,深圳都是一个值得研究的样板,从来没有落后过。
 
本文作者为洪天峰,方广资本管理合伙人、CEO,黑马会硬件行业分会副会长,曾任华为常务副总裁、EMT轮值主席。
本文观点不代表本刊和立场。

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