自媒体进入极速弯道期
杨子超 杨子超

自媒体进入极速弯道期

弯道对于赛车手来说非常重要,也许一不留神就会被竞争者超了过去。当然抓住弯道时间,也可以超越比你领先的对手。如今自媒体已经到了弯道超车的时间,开始了全面大洗牌。

黑马说:弯道对于赛车手来说非常重要,也许一不留神就会被竞争者超了过去。当然抓住弯道时间,也可以超越比你领先的对手。如今自媒体已经到了弯道超车的时间,开始了全面大洗牌。



以下是对弯道时期的自媒体的几点看法:

1.自媒体联盟是一个伪命题

自媒体联盟目前有很多,但多是雷声大,无作为。目前现有联盟的本质是公关公司,但是现有联盟管理松散,而且自媒体本身也很难管理,优秀的自媒体不听联盟的,不优秀的听了联盟的也没价值。联盟派发公关单,优秀自媒体可以自己跨过联盟,不需要联盟中间吃一笔,企业现在直接联系自媒体人合作很容易。另外,公关公司本身对产业链资源整合要比自媒体联盟强的多,因此自媒体联盟目前是一个伪命题,在自媒体发展的初期促进了自媒体的发展,但在现阶段已经沦为鸡肋。

2.从商业自媒体到科技自媒体的进化

目前很多自媒体的文章都很商业,毕竟很多自媒体都是需要稿费的。然而如果长期都是商业自媒体的文章,会对整个自媒体行业的整体发展不利。这种情况下很多不为稿费而写作的自媒体会脱颖而出,这也是市场自我调节的结果。随着自媒体概念的普及,会有一大批不以写作为生的作者加入自媒体的行列,他们都是各个领域的资深人士,因此文章更加具有专业性。以IT自媒体为例,资深产品总监分析一个新的产品必然更专业,这类专业性很强的自媒体可以统称为科技自媒体,这类自媒体才是未来自媒体发展的方向。

3.追逐热点到争鸣再到全方位报道

目前大部分自媒体文章都是追热点,新闻的本身也有这个属性,就是快。当大部分的自媒体都追逐热点的时候,同质化就非常的严重。百度百家的争鸣就是一个很好的尝试,热点也有正反,有看好也有看衰,这样观点更加立体。另一个方面很多传统媒体
的报道都有深度报道的习惯,比如近期一个热点带出了一个公司,然后会针对这个公司或者事件进行全方位的报道,分别会从产品,趋势,用户,甚至资本等角度报道。当然这样的全方位立体报道的背后是科技自媒体的全面支持,这也是未来自媒体平台的一个发展趋势。

4.社群运营模式到工作室模式

优秀的自媒体都开始经营自己的粉丝社群建设,粉丝们可以保证自媒体不会过分依赖某一个平台而影响其文章的独立性,也是自媒体最坚实的物质基础保障。然而很多自媒体缺少独立运作社群的能力而无法发展壮大,这些需求使得自媒体平台开始了新的商业模式:工作室模式。就像范冰冰工作室一样,大的自媒体平台会针对自媒体进行相关的包装,将自媒体的才华发挥到极致,比如为自媒体做粉丝见面会,为自媒体经营管理自己的粉丝,建立自己的社群,像明星经理人公司一样帮助自媒体打造自己的商业生态圈。

5.传统媒体成为商业自媒体

目前有很多传统媒体人开始从事自媒体,相对于商业自媒体,传统媒体人有着更为专业的写作功底,能更好的拿捏新闻的热点和看点。尤其是财经类和IT类的传统媒体人,在写作方面具有更强的商业可读性。在不远的未来,子超预测会有越来越多的传统媒体人成为商业自媒体,而且传统媒体方面也开始逐渐接受自媒体这种更加个性化的稿件文章。最先成为商业自媒体的传统媒体人会逐渐感染整个媒体行业接受个性化报道。当下的商业自媒体会在这一次弯道时间被进一步筛选过滤,剩者一定是跨界的胜者。

6.自媒体平台比拼归属感

为自媒体而生的平台们在早期的自媒体发展中占尽了风光,号称某互联网大佬每天必看某某网。然而随后个大门户网站开始发力自媒体,从最早的两三家到了百家争鸣,很长一段时间大一些的门户网站如果没有几个优秀自媒体支持都说不过去。如今自媒体都是一稿多发,导致所有网站同质化严重。这和风投一样,拼的已经不再是钱了,而是投后的服务。自媒体平台拼的也不再是流量这么简单了,比拼的是自媒体在平台上的归属感。平台能否为自媒体打造自己的品牌塑造,这才是关键。比如,围绕自媒体打造其品牌的线下沙龙和粉丝见面会等。

自媒体这个概念一直都存在着,比如新浪微博的大V就是自媒体的前身。最近自媒体的发展进入了指数增长时期。一个事物,一旦进入了指数增长期,就会飞速的发展,而且会在短期内进行多次的模式重建,推翻,再次重建。这是一个极速的弯道时期,任何与自媒体相关的行业都会被影响到。自媒体的规则会被不断的改写,会有大量的自媒体进入,也有更多的自媒体退出,不过最终留下的是那些不断调整并拥抱变化的自媒体们。

补充阅读:对自媒体的几个特点解读:

1.自媒体一定是个性化的

机器抓取文章自动排序的网站固然是相对比较合理的新闻发展之路,但对于自媒体来说也只是一个冷冰冰的渠道分发,发完文章走人,不会有更多的粘稠,因此价值不高,长期看不适合自媒体平台的发展。自媒体平台必需是以人为本,因为自媒体本身就是以人为本的,因此才会个性十足,这是自媒体诞生的原动力。因此自媒体平台的运营,就是运营一群有激情的跨界者们,平台除了需要服务大家,还要多多包容大家。

2.自媒体一定是术业有专攻的

自媒体本身是需要有一定的专业度存在的,因为有了专业度,才可以写出区分与传统媒体的文章,这也是其存在价值的必要性。另外自媒体人必然是一个跨界的人,作为一个跨界的人一定首先是在自己的专业上是强悍的,才能有时间和精力出来跨界。专业不行的自媒体,最多是投机一把,做自媒体不会太长久。自媒体是能产生原创内容的,整天做营销的不可能有时间去原创的,因此也会被慢慢的淘汰的。

3.自媒体一定是触媒人

其实如果想了解什么是自媒体人,大家可以去看一下《引爆点》一书的流行三法则之一,个别人物法则:联系员,内行和推销员。自媒体的人群是天生的,只不过在互联网的媒体圈引爆了这个概念。另外大家可以看一下《海星模式》一书,里面有一个触媒人的概念,要比《引爆点》讲述的更加深刻,顺便《海星模式》还给大家讲解了如何运营自媒体的社群。

作者介绍:
杨子超,爱部落轻日记社区创始人兼CEO,8年互联网产品经理,连环创业者,TMT自媒体人,百度百家作者,搜狐《超声波沙龙》发起人兼主持人,《创业家》黑问社区明星导师,2014 ELIFE校园黑马创业大赛的北京赛区导师。2009年自英国回国后做过云计算、社交网络、大数据等多个创业项目,积累下很多创业经验。 

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