马宝琳，北京行善堂心脏专科诊所创始人。他出版过五本个人专著。我们很想知道，这位国内心血管泰斗胡大一的门生，为何弃医从商？为何在创业公司的鼎盛时期戛然而止？又缘何创立中医专科诊所？
黑马说：马宝琳——北京行善堂心脏专科诊所创始人。他出版过五本个人专著。我们很想知道，这位国内心血管泰斗胡大一的门生，为何弃医从商？为何在创业公司的鼎盛时期戛然而止？又缘何创立中医专科诊所？
下面就让我们一同来看《宁静访谈录》中关于马宝琳的访谈。
文 | 宁静
初次见面是在一间咖啡厅，一见面他便对我说，“你写的明德医院创始人的故事我深有感触，那些创业之初经历过的困阻、挣扎、无奈、疲惫……和我如出一辙”。我没有想到，他也是宁静访谈录的读者。
刚落座，他就客气地问我是否可以抽烟，征得我的同意后，一直烟不离手。他毫不掩饰再创业的艰难和疲惫，谈起最向往的生活，他说只要能悠闲地躺在太阳下，喝茶、抽烟……谈及曾经的辉煌，他也毫不掩饰那时的骄傲和对很多事情的不屑。
我问他为什么在咨询公司发展的辉煌时期选择放弃？为什么不能兼做心脏专科诊所？他说：欲练盖世武功，需一心一意十年面壁，能练好已属万幸；欲建丰功伟业，需兢兢业业穷毕生之精力，建不成才无悔。何来兼职？哪能兼做？我的故事就是一个真实的草根奋斗史。我家在农村，从小吃苦，没有背景，惟一的背景可能就是我是胡大一老师的弟子。
马宝琳毕业于河北医科大学，之后在某京郊医院做医生，他默默地对自己说，我要杀进北京城，杀进大医院，成为一代名医，而考研是成为名医的第一步，“考研就考天下第一的”。
他在京郊医院CCU值班时偶遇胡大一，院长陪着胡教授走进来，胡老师翻开我的书，看到扉页上写着两句话：惟大英雄能本色，是真名士自风流。他什么也没说，只是和我握了手”。之后，马宝琳就决定报考胡大一的研究生，经过一番周折，最终以第一名的成绩，如愿以偿。
“考研之前听说医院心内科硕士每月有奖金3500元，还听说胡老师有两辆汽车……后来才知道胡老师没有车，经常打车或骑自行车”，这让马宝琳心中很失落，因为他一直固执地认为当上名医，就自然拥有了名和利，而后者，对当时的他尤为重要。
在导管室工作一天，常常要做10台手术，也就是现在大家熟知的心脏支架，这几乎是当时很多省级医院心内科一年的手术量，中午根本顾不上吃饭。
“我从小玩什么都不错，学习一直考第一，我想考胡大一的研究生就考上了，到底哪个环节弄错了，让我这么狼狈？”那天他心情极度沮丧，极度落寞，极度懊恼，极度失落……
尽管下定决心第二天就辞职，但最终他选择了忍耐，因为他不想在研究生就读期间半途而废。他直言，在硕士毕业之后的很多年里，一直对胡大一老师有愧疚，“因为胡老师缺人，我还算比较能干，但后来我脱离了革命队伍，开了小差，直到最近五六年，胡老师经常表扬我，我的内疚才逐渐淡了”。
马宝琳与导师胡大一
【宁静】你从本科到硕士的求学经历，以及后来在几家医院做医生，之后又弃医从商，似乎都没有与中医有任何瓜葛。而你现在又“弃商而从中医”，你与中医的不解之缘来自哪里？
【马宝琳】我们家是中医世家，我从小对中医耳濡目染，之所以选择学西医，就是想完善自己的医学体系，贯通中西医。一个名中医的成长需要三要素：悟性、高人指点、临床经验；一个名西医的成长三要素是：名导师、大平台、国际视野。
说到我的中医缘，是从小就结缘，中医是我的主线，西医是辅助，所以开中医诊所是我一定要做的事，而创立咨询公司只是中途的顺势而为。开中医诊所是我的梦想，这个梦让我尝到了甜头，也尝尽了苦头。
【宁静】我一直期待与西医药学背景的中医交流，我觉得可能更容易地为我解释对于中医的诸多不解和困惑。你从小对中医耳濡目染，后又师从西医名师，你如何理解中医和西医的利弊？你认为医学的本质是什么？
【马宝琳】医学的本质是解除患者的痛苦，也是目标。检查、吃药、手术都是手段，只要目标没实现，一切手段都是白搭。
西医发展了一百多年，为人类健康做了很大贡献，但也有很多问题，简单说就是唯生物论，唯科技论，不久前胡大一教授专门写了一篇文章《生物医学走进了死胡同》，就是批评这个问题，现在西医学界的大专家也都在反思。
西医是生命科学，中医是生命哲学，各有优势，但科学需要哲学作指引。科学与否要看结果，实践是检验真理的唯一标准。
西医在急救、手术等方面优势明显，但在某些疾病的治疗上，有着本质的缺陷和错误。从哲学指引和方法论上西医的治疗是不对的，从本质出发治疗，这就是哲学指引的区别。
西医还有一个问题，就是好多病没写进课本里，西医大夫也就没法治，当然中医的问题也很多，最大的问题在于：中医医学虽好，但你不知道谁是好大夫。
【宁静】你曾经是处方药学术定位的专家，也曾为各类公司做过管理咨询，开设中医诊所的决策出于什么考量？我想，对于一个职业阅历丰富、又一直从事理性分析和思考的人来说，单凭情怀和理想不足以让你做出这样的决策。
【马宝琳】中医一直是我心里的梦，给患者治好病以后，我比病人还高兴，那种自豪感和成就感，真能当饭吃。这辈子，如果不能把我的中医祖传技术发扬光大，等我老了一定会很遗憾。治病相对容易，开创成一项事业真的很难，以前国家政策对中医不太支持，我也尝试了几次，赔了不少钱。2009年我为此深思过，中医没落的本质原因有三条：晚清政治腐败、经济崩溃，国民自信心丧失；频繁的战乱使西医大显身手；当时社会变革的发动者在倡导西学。
而现在的时代特征，一是大国崛起，国民自信提升；二是慢病和保健为主；三是经济发展需要，大健康要崛起；第四是文化需要，中国国力增强以后必然要让文化走出去，什么能作为中国文化的代表？中医最合适，所以国家一定支持。基于以上判断，我认为中医即将崛起。
【宁静】我理解的中医优势在于综合治疗，而不是“头疼医头，脚痛医脚”，那为什么你的中医诊所定位于心脏专科？
【马宝琳】中医是不分科的，每个中医都能治很多病，但是综合中医诊所不易做大，对外不容易留下记忆，对内不容易凝聚资源，所以我定位做专科。对于心脏专科，我们的有效率能达到96%以上，所以胡大一教授以及我的师兄弟们都非常支持，胡老师还是我们双心研究院的院长和行善堂的首席顾问。
诊所筹备前，我也特意请教了医疗投资界的一哥——中钰资本董事长禹勃，他给我的建议是一定要可复制，行善堂做专科，也是为了让发展模式能够复制。
【宁静】你谈及将在诊所实施患者“无理由退款”，为什么这么做？你的自信来自哪里？
【马宝琳】医疗的本质是解决病痛，病痛解决了，患者花钱也高兴，如果病痛解决不了，我心里也过意不去，所以想搞无理由退款。当然，这也有经营的需要，有些民营医院不诚信，砸了口碑，很多人对私立医院有疑虑，无理由退款可能会减少这种疑虑。自信的原因很简单，就是疗效好，我们预期效果不好的一概不治。
【宁静】你对明德医院创始人访谈录有那么深的感触，缘于你也有过类似的创业经历，行善堂创立至今，你经历过的最困难的事是什么？现在，你对“成功”有怎样的理解？
【马宝琳】那篇文章我看了两遍，第一遍是有共鸣，第二遍是找安慰，经历几乎一模一样。创办一家医疗机构，治疗技术只是原始冲动和底气，作为创业者，缺人、缺钱、缺资源是共性，忙、累、着急也是共性。创业如登山，每前进一步都很难，但一步一重天，每一步都离登顶更近，我最大的感受是孤独，碰到的困难无法言说，只能自己扛。
我想要让更多的人知道：原来这个病能治好。治病救人，为中医争气尽份心，为中医崛起出点力，也算是我的中医梦。我觉得做想做的事，使劲折腾，到老了不留遗憾，就是成功。
版权声明：马宝琳，北京行善堂心脏专科诊所创始人，资深医药专业化学术推广专家，西医硕士。本文转自《宁静访谈录》，由i黑马编辑。文章仅代表作者观点，不代表i黑马观点与立场，如需转载请联系zzyyanan，未经授权转载必究。
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