2013年，雷军和李儒雄只用了五分钟，就决定联合成立光谷创业咖啡。 两年来，这个创业咖啡已累计孵化出近80个创业团队，培养的创业项目超过5000个。
孵化器名称： 光谷创业咖啡
成立时间：2013年
所属类型：垂直孵化型
主要特点：专门孵化软件和互联网创业项目，具有较多的大佬资源，可为项目提供有针对性的创业辅导和其他增值服务
4月20日，武汉光谷创业咖啡资本大厦店里人头攒动。一楼台上是紧锣密鼓的项目路演，台下是跃跃欲试、寻找机会的年轻人。二楼的办公区入驻了十几家创业公司，近一半已经拿到融资。进进出出的创业者马不停蹄地追赶着互联网的风向，对楼下火爆的气氛习以为常。
这一天是光谷创咖两周年的生日。2013年，雷军和李儒雄只用了五分钟，就决定成立一家创业咖啡，希望打造一家以咖啡厅为平台，集合创业、投资、孵化为一体的创业平台，从武汉挖掘并扶持有潜力的创业项目。
两年的时间里，光谷创业咖啡孵化出近80个创业团队，培养的创业项目超过5000个。其中，折扣电商“卷皮网”在2014年拿下A轮和B轮两轮融资，90后付小龙的“恋爱笔记”获得世纪佳缘1000万融资，“块块互动”获得顺为资本、光谷创业咖啡1200万投资、“车来了”获得阿里500万美元的A轮融资…
大佬的影响力成为光谷创业咖啡最好的背书，徐小平、阎焱、雷军和李儒雄都可以直接投资旗下的孵化公司。早在光谷创咖诞生时，李儒雄就很清楚，绝对不能依赖开咖啡馆赚钱，所以光谷创咖一开始就将商业模式定位在投资上，介入创业的全产业链服务。
在光谷创业咖啡，李儒雄的团队一年要观摩3000多个路演项目。在项目选择上，他只在自己熟悉的软件和互联网领域投资，2014年仅投资5个项目，但成功率很高。这5个项目中有3个获得A轮投资，其中有一家还拿到了B轮投资。
在投资逻辑上，李儒雄表示，创业团队的结构和配置是他最看重的，团队需要熟悉所从事的领域，同时综合能力要高。
武汉青年公寓项目“可遇”就是在李儒雄的手里起死回生的。“可遇”的创始人佘福元在进入光谷创咖之前曾拿到了一笔个人投资，但由于缺少专业的指导，这笔钱很快烧完，公司面临困境。去年11月，佘福元参加了青桐汇的路演，李儒雄当场决定投资“可遇”，并给予专业的创业辅导。
李儒雄认为，“可遇”的股权结构和业务结构都需要调整，尤其是业务模式过于传统，需要进行互联网化改造，比如着重经营公寓里的年轻人，他们组成的社区有着无穷的想象空间。今年3月，经李儒雄引荐，佘福元被雷军邀请到北京面谈。这次面谈让佘福元获得了1000万元投资，也是顺为基金投资的第二家青年公寓项目。
线下活动是孵化器不可或缺的一环。李儒雄的妻子宣洁作为光谷创业咖啡的执行总经理，全权负责着这些连接创业者的大事小事，从创业门诊、项目路演到主题活动，她都要参与策划和组织。甚至为了创业者的婚姻大事，她还在光谷创咖组织了“创亲会”，这也被创业者看作是一种独特的增值服务。
据宣洁介绍，光谷创业咖啡目前在武汉有5家咖啡店，成都已经开了2家，员工人数达到100人，孵化器也从3个增加到6个，总面积达到25000平方米。
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