艺术品电商的O2O 模式
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艺术品电商的O2O 模式

易淘食创始人邝苗为何大跨度做起了艺术品电商?

易淘食创始人邝苗为何大跨度做起了艺术品电商? 4

文 | 本刊记者 刘惜墨

阿波罗艺术网(以下简称“阿波罗”)是一家艺术品电商,其创始人邝苗原是易淘食创始人。她此次从餐饮行业转行到艺术品电商可谓是大跨界。至于为什么选择这个领域,她是从以下几个角度思考的。

首先,艺术品电商市场还有很大潜力。欧洲艺术基金会的数据显示,中国已经连续两年蝉联全球艺术品交易第二位,仅次于美国,占全球艺术品市场份额的24%。而另有数据预测,中国艺术品消费的潜力高达6万亿元。

其次,邝苗在大学期间就喜欢收藏。后来,随着对艺术品认识的加深,她发现“艺术品电商天然适合互联网,它其实是两个常规的完整市场,一边是各种各样的艺术家,产品极度不标准化,另一端是数以万计的收藏家、爱好者,每个人的喜好也完全不同,只有借助互联网,才能把它们完全呈现出来。”在实践过程中,邝苗发现了艺术品市场的许多问题,也发现了深耕下去的意义。在她看来,当下的艺术品市场存在三大痛点。

首先,真假问题。这是任何艺术品交易的最基础问题,同时也是最难解决的问题。其次,性价比问题。人们不管花多少钱买一件艺术品,都希望它值这个价钱。再次,再流通问题。买了艺术品想要转手,这在国外成熟的艺术品交易市场是没有问题的,但是在国内就不好解决了。

针对这些痛点,阿波罗想逐个击破,打造一套能让潜在藏家接受的玩法和规则。目前阿波罗受理的产品全部是5万元以下,大部分为1万元以下的当代艺术作品。

首先,保真问题。阿波罗和国家版权局合作,每一幅画由艺术家本人上传高清大图,在交易前由国家版权局采用高科技进行采点鉴别。这项还没有推广的技术可以鉴别艺术品的真伪。

其次,性价比问题。阿波罗的评审团目前有大约1000人,由各大艺术院校的老师、社会活跃的藏家、金融类的投资人,以及一些媒体、明星等构成。他们进入系统之后,可以给作品打分、写评论,评论价格匹配性,这些信息都会呈现给用户,帮助用户做出决策。邝苗说,阿波罗无须向评审团付费,因为阿波罗给他们提供了发表自己艺术观点的平台,而阿波罗和凤凰网合作后,这些艺术家还可以录制艺术分享类节目,传播自己的艺术思想。

再次,流通问题。阿波罗打算建立一套艺术品电商的生态体系,平台上的每一件艺术品都是永久性存在的,即使已经出售了,还可以呈现在网站上,还可以供人浏览、评价、点赞等。当一件艺术品想再次流通时,直接把状态更改为“出售”即可。

阿波罗的团队目前只有15人,整个编辑系统都是众包方式。在收费上,阿波罗仅收取10%的费用。至于业内常见的拖欠艺术家账款,阿波罗声称可保证交易后24小时内到账,但其线上支付只占20%,大部分还是在线下支付。阿波罗和全国几百家线下画廊合作,可随时调取艺术品,方便收藏者就近验货和购买。4

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