从《花花公子》分析互联网改革
2015-10-30 11:36 花花公子 互联网改革

《花花公子》杂志,它的革命也许是一个全新时代的开始,亦或是一个时代的结束。

花花公子品牌想必都不陌生,标志性的兔耳朵黑白兔子头的标志logo在中国市场上也常常见到。创始于1953年的花花公子主要从事娱乐产业,旗下包括化妆品,箱包,杂志,传媒等各个领域。其中最为经典在美国家喻户晓的杂志,但美国老牌色情杂志《花花公子》却宣布将不再刊登全裸的女性照片,在移动互联网的驱赶下,老牌色情杂志选择的却是“去色”,这无疑是场“革命”。

《花花公子》杂志由休·海夫纳在1953年创办,它不但成为全美最畅销的成人杂志,而且行销全球,该杂志使海夫纳成为百万富翁和风流人物。要知道在历史最高峰的时候,《花花公子》杂志的销量是700万册,但现如今到2013年底,美国陆军和空军服务局将《花花公子》从本土所有军事基地的报亭中下架,连荷尔蒙爆棚的美国大兵都不看色情杂志了。在移动互联网爆棚的时代,从社交媒体到网络社区获得情色信息易如反掌,还会有谁会去耐心期待着一个月一期的杂志。

执行长斯考特·弗兰德斯认为,《花花公子》已经被他们曾经领先的东西给打败了,弗兰德斯也表示:“这场战争已经开打而且我们输了,因为只要你随意点击,就可以从网上免费取得性爱图片,我们已经过时了。”《阁楼》作为《花花公子》最知名的竞争者,在面对来自网络色情的威胁时,他们决定让杂志的尺度更大,但最终却导致破产。《六大男性杂志史》的作者,同时也是塔斯成出版社编辑的迪安表示,“海夫纳先生对我们的生活方向进行了革命,尤其是美国的生活与性爱方式。”但他也质疑,没了裸体的《花花公子》还剩下什么呢?

早在去年八月,《花花公子》网站移除了裸露内容,结果收看的平均年龄从47岁下降到了30岁,每个月的网页流量从400万爆增到了1600万次。这也就表明现如今人们的需求发生了改变,不再是硬性直白的,这一改革也是为了能让其内容在脸书、Instagram或是推特这种比较活跃的平台出现,重新走进人们的视野。

《花花公子》的自我改革可谓是“大刀阔斧”,为了跟上时代的节奏,迎合互联网时代,传统的情色时代即将陨落,这场改革是否会成功不敢妄加评论,但不改革无疑是必死的。因《花花公子》杂志无法在中国出版售卖,但据台湾《中国时报》报道,“花花公子”在中国大陆授权的品牌商品,如珠宝、香水及酒类营收已达公司收入4成,这也更坚定了“花花公子”改头换貌的决心,做一个“干净”的情色杂志。

随着时代的进步,互联网以及移动媒体盛行的现在,企业公司所面临的改革以及转型是不可避免的,当然需要的内部工作人员也会相应的发生变动和调整。作为领导者要有一定的前期预见,能够更好地做好应对准备,能够让公司整体很快的调整过来,首先得认识到改革的原理和必要性,这需要管理人员系统的了解学习。

现如今信息自由、传播广泛、流动迅速等等特点,改变了人们获取情色信息的桥梁,促使着其自身的“革命”。《花花公子》杂志,它的革命也许是一个全新时代的开始,亦或是一个时代的结束。