对于巨头们来说，卖电影票这事太小，做电影本身还不够大，电影+市场，电影后市场，才能承载巨头们的野心。
最近几年中国电影市场最大变化莫过于“在线化”的成功，售票员的工作几乎全面被手机和取票机取代。近日艾媒咨询发布的2016年Q1在线电影报告显示，在线电影票房收入占据总票房比例已达到69.7%，成为主流渠道。在豆瓣们感叹错失这一机会的时刻，在线电影市场再一次成为BAT的生意。不过，这一市场依然激斗正酣：线上与线下渠道之争已无悬念之后，百度糯米和美团猫眼正在进行最后的决战。
在线电影市场进入三国时代
在线电影票房比例已接近70%， 2014年这一数字仅为45.8%，由此可见电影票完成“在线化”主要是在2015年这一关键年，核心原因便是BAT强势入局，通过大量的资源和资金帮助电影票实现了在线化，整个电影产业价值链条被彻底重构。现在，在线电影票整体比例增长已经放缓，一些特殊院线和一些特殊观众依然还需要线下售票，最终或许将形成“二八格局”：80%的电影票通过互联网售出，80%的用户通过互联网购票。
在电影票在线化的这一年，大量玩家被“清洗”出局。
在线电影票市场玩家多达七类、数十家，不过，绝大多数市场份额却掌握在少数玩家手里。艾媒报告显示，2016年Q1各种在线电影票渠道中，合并后的美团猫眼和大众点评占比为22.2%，百度糯米占比为20.1%，合并后的微票儿和格瓦拉占比为13.9%,淘宝电影占比为10.6%；这四大平台之外的在线电影票平台市场份额仅为2.9%。排名前四的平台占据了在线电影票市场95.8%的市场份额，而这四家平台中，新美大和微票儿均是背靠腾讯，在线电影票已然成BAT的版图。
之前市场地位显赫的玩家，要么被合并，要么成为“其他”，几乎已经没有存在感，在2015年Q4中还能独立存在的时光网，在艾媒新的报告中被并入了“其他”，令人唏嘘。
百度糯米紧咬新美大成胶着状态
百度与新美大正在多个领域展开决战，酒店、外卖、团购、电影，百度糯米在电影票领域与新美大的竞争几乎处于胶着状态：市场份额只差2.1个百分点，可谓紧咬。而在艾媒咨询发布的2015年Q4在线电影票报告中，新美大市场份额为23.5%，百度糯米为19.2%，悬殊4.3个百分点。2016年Q1，两者差距正在缩小。如果百度糯米继续增长，超越美团猫眼指日可待。
必须要说明的是，不同报告的答案并不一致。另外一份来自易观的报告显示，2015年，在线电影票市场的领先者是：猫眼电影、微票儿、百度糯米、淘宝电影。这交叉印证了猫眼电影（含点评）、微票儿（含格瓦拉）和百度糯米处于前三强的结论。或许数据有一定出入，但百度糯米紧咬新美大呈现胶着状态却是没有悬念的。或许两家很快会上演关于谁是老大的口水战——但必须要注意的是，百度糯米2015年1月才入局，而美团猫眼第一个App上线是在2013年上线的，百度糯米大有后来居上的势头。
百度糯米电影票业务如何快速崛起？
很多人答案是钱，不过，如果有钱就能做成电影票业务，阿里巴巴的淘宝电影应该不会逊色。在钱之外，更值得关注的是百度糯米电影的战略和战术。
战略：不做卖票的，而是玩生态矩阵
在战略层面，百度糯米影业并不只是将自身作为电影票的销售渠道。从卖票切入到IP孵化、内容制作、影片宣发、院线投资、会员运营、交叉营销上，一部电影从无到有再到走到院线再到周边消费诸多环节，百度糯米影业都有涉及，跨度如此之大，仅此一家。
基于全生态的定位，百度糯米影业形成了电影+业务矩阵。一方面，成功渗透到内容上游。百度糯米已成为中国青年导演扶持计划的战略合作伙伴，借助于百度文学和爱奇艺积累的IP资源，可直接进入影片制作环节。借助于大数据技术，百度各大流量入口，百度糯米影业在制作和宣发环节有天然优势，今年百度糯米还尝试直接孵化《糯米盒饭秀》这一原生IP。另一方面，还进入院线下游，投资星美院线，与院线发行两百多万张联名会员卡，并且帮助影片做好大数据服务和粉丝营销。
所有电影+业务矩阵，均是围绕百度的用户基础而进行，这体现在流量入口、粉丝运营上，这是一些传统影视巨头不具备的资源。尽管有些传统影视巨头也进入了“内容上游”和“院线下游”，但在“用户”这一关键环节却不能与百度相比。
战术层面：拉升GMV，培养用户习惯。
百度糯米影业采取“节日营销”这类手段不断拉升GMV，成功打造了超级星期六、三七女生节等“观影日”。2016年大年初一当天，百度糯米一举抢占4成以上在线电影平台份额，并为全国票房贡献28.3%的份额。
2016年3月7日，百度糯米借助女生节打造“电影3.7”档，再次取得成功，撬动全国8.268亿票房。除了节日营销制造惊喜、押宝明星影片获得人气之外，百度糯米还借助百度优势开展基于LBS和百度O2O矩阵的交叉营销，激发用户需求。这些战术帮助百度糯米电影不断拉升GMV，不断拓展新影院，不断获取用户。
百度糯米在战略上全生态矩阵玩法，美团猫眼已在跟进，今年4月美团正是拆分猫眼业务，将会图谋内容上游、营销中游和院线下游，走类似的生态矩阵玩法，这将让百度糯米影业与美团猫眼影业的鏖战更加胶着，双方的交手将从卖票向更多环节衍伸，如IP、影片、宣发、院线投资等等。
在线电影票市场迎来三大变局
尽管在线电影票市场战胜传统电影票已无悬念，但随着百度糯米和美团猫眼的竞争日趋激烈，再加上背靠阿里巴巴的淘宝电影大招在憋，以及腾讯这一实力派玩家的存在，在线电影票市场依然还存在不少变数。
1、格局之变：从一超多强到双强格局。
在2015年在线电影票市场是一超多强：美团猫眼凭借着先发优势领跑，百度糯米、微票儿、淘宝电影等BAT巨头奋起直追。随着合并案的发生，以及百度糯米的崛起，在线电影票市场已形成“四巨头”格局，不过从艾媒公布的市场份额来看，百度糯米与美团猫眼份额十分接近，微票儿格瓦拉和淘宝电影已被甩开距离，“双强格局”已形成。不过，这一格局并不稳定，一是百度糯米和美团猫眼之争还有悬念；二是腾讯是否会撮合猫眼、微票儿、格瓦拉和大众点评电影合并尚未可知，如若发生将会影响巨大；三是淘宝电影或许会加大投入，奋起直追。总的来说，今年在线电影票市场格局还有巨大的变数。
2、模式之变：电影产业的“苹果”模式。
行业在水平整合之后，往往会进入垂直整合阶段——如果说大量的合并是水平整合，那么垂直整合就是类似于百度糯米的“生态矩阵”。电影市场或许将会进入“苹果”时代，借助于软硬件一体化的模式，苹果设备总是拥有最好的体验。如果这在电影市场发生就意味着，我们在百度糯米买票，去百度糯米投资的院线，看百度糯米投资的电影，这里百度糯米还可换成猫眼、万达。乐视近两年的快速崛起就证明这一模式的强大之处。因此，电影市场接下来很可能会进入“苹果模式”，所有卖票的都会去投资电影和院线。
3、价值之变：电影+周边产业更加壮大。
交叉营销导入到电影相关的生活场景之外，电影周边服务将会崛起。
电影+金融：“电影众筹”“院线众筹”“电影理财”这类电影+金融模式将会更加普及。
电影+旅游：一部电影风景如画，基于此提供投拍地的在线旅游服务——冯小刚用《非诚勿扰》捧红了北海道和三亚。在未来，人们看完电影之后在片尾环节，或许就能拿起手机扫码预订计划旅游了。
电影+广告：2015年，传统五大媒体广告花费全线下滑，影院视频广告、互联网广告、楼宇视频是唯一呈现上涨的三大版块。影院是广告的新兴场景，尤其是品牌广告，对于百度等公司来说，未来或许会推出广告套餐，除了互联网广告还有影院广告，如果做内容还有植入广告。
电影+电视：未来，人们会在家里看大片，基于VR、智能电视等新兴设备，并且，需要为高清电影付费或收看广告，并且这将会成为主流。中国电影集团公司董事长韩三平认为，未来一部电影的收入，电影院和家庭能做到1:1。
总之电影作为吸引人们注意力的内容，本身就是一个媒介，一个IP，基于此可与许多产业结合起来，由于巨头都开始布局业务“矩阵”，能够与外部行业发生关联的机会就更多，能获取的价值就更多，对于巨头们来说，卖电影票这事儿太小，做电影本身还不够大，电影+市场，电影后市场，才能承载巨头们的野心。
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