吴春波
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华为顾问吴春波：学华为，学什么，为什么学不会？
吴春波老师说，学华为的今天，不如学华为的过去，寻找华为的成长逻辑，寻找华为在成长路上坚守的一些东西。本文根据吴春波老师的授课，总结出了十余点学华为的要素，从经营管理到企业文化，从治理结构到企业战略，从人力资源到流程管理等，让我们逐条学习
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绩效主义那么坏，为什么独独把索尼给毁了？
在习惯了机会驱动和规模驱动的赚快钱模式之后，没有具备了像乔布斯那样偏执地追求长期而持续的创新、面对更多的诱惑甚至风险也毫不动摇的定力，所有的创新和转型都是瞎掰
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